大型敏捷框架SAFe的Team层

敏捷开发Scrum加上XP已经在小团队领域是所向无敌，一统江湖。

SAFe是在探讨大规模的敏捷开发如何进行。Scrum of Scrum解决了如何让多个Scrum  team协调一致，听指挥的开发。

SAFe是从三个层次上定义了如何开展大规模敏捷开发：

Team层

• Valuable, fully-tested softwareincrements every two weeks   有价值的结果测试的可工作软件每两周产出
• Empowered, self-organizing,self-managing cross-functional teams 自组织团队
• Teams operate under program vision,architecture and user experience guidance 自组织团队在Release manager和架构师的领导下工作
• Scrum project management andXP-inspired technical practices Scrum来管理，XP来指导开发
• Value delivery via User Stories 通过交付用户故事增加产品价值

    Team层面不用说了，了解敏捷开发的同学都倍感亲切。就是平时scrum team干的事。有一点就是要在release level领导下工作，Scrum Master通常是要参加scrum of scrum meeting，保持scrum 团队间的协同一致，毕竟大家在开发一个产品。