Portfolio Business Epic分析

Portolio Epic包含了Business Epics和Enablers Epics。 Enablers Epics主要是解决产品内部技术问题，这里我们主要讨论Business Epics。

Business Epics的通常描述和PO里的产品Vision是差不多的。在SAFe架构里，PO的产品Vision也就是从Portfolio一层一层下来的。Epic描述必须包含下面加亮因素，这是什么产品，针对的是什么用户，能解决什么问题，当前竞争对手提供什么的产品，我们做的更好的在哪里。下面是一个例子。

这个产品是针对小学生的，他们经常用橡皮擦把作业擦的乌漆墨黑的。这个产品叫魔力笔属于新一代高科技文具，它的墨迹可以用笔头的魔力擦清除干净，不产生任何橡皮屑和留痕。不像其它市面上的同类产品，我们的产品字迹更加清晰，浑厚。

Portfolio Business Epic分析要做哪些事：

1. Epic Owenr和相关人等（Program Portfolio Management，Enterprise Architect）一起，保证大家对Epics以及Epics带来的value理解一致。

2. 和来自下面3层（Value Stream， Program， Agile）的Architect们讨论，搞情况Epics需要的大致Effort，以及对当前产品开发有什么影响。

3. 团队这时候去快速研究，探索产品的可行性，有没有不可逾越的技术难题等

4. 开发原型用于讨论，确保大家理解一致，没有歧义。

5. 定义Epic成功的接受条件。

用如下Templete记录Epics分析结果

http://www.scaledagileframework.com/?wpdmact=process&did=MTA0LmhvdGxpbms=