49个子过程场景-创建WBS

1.项目在创建分解工作结构（WBS）过程中，为了便于对项目的管理，项目经理可以：

A.使用外包作为子项目

B.使用外包作为子组件

C.罗列出项目全部的工作包和项目活动

D.将项目的生命周期各阶段作WBS的第一层

试题分析：课本WBS 的结构可以采用多形式

1，以项目生命周期的各个阶段作为分解的第二层，把产品和项目可交付成果放在第三层。

2，以主要可交付成果作为分解的第二层。

3，整合可能由项目团队以外的组织来实施的各种子组件。

随后，作为外包工的一部分，卖方需制定相应的合同WBS。