供应链变革专案的利器–SCORE方法论 (六)

作者：Infosys 首席咨询顾问 林文彬

 

n  供应链变革绩效评估

 

依据北美地区的供应链变革项目实践经验显示 :提升供应链运营效率, 可以增强下列竞争优势 :

(1) 降低成本幅度7.4% ;

(2) 提高核心资产使用效率15%；

(3) 缩短企业订单处理周期 35％ (由6.5天缩短到4.3天 ) ;

(4) 使库存成本下降9.4% ;

(5) 现金循环周期缩短19.6 % ;

(6) 62.7%的企业认为服务水平提高 。

 

然而 , 大中华地区多数的变革项目缺乏一个客观的项目绩效评价体系, 所以大多数公司只好采用定性 (非量化)方法来描述项目改善效益 , 或者其改善项目与增加公司供应链竞争力与提升股东价值的财务指针并无直接关系。

 

n  建立供应链变革绩效评估体系的步骤

 

(一)明确战略, 定义指标:

·        理解企业战略

·        明确供应链运营战略

·        订定供应链KPIs与权责部门/负责人

·        KPIs定义/编制计算公式/统计方式/数据来源/信息采集方式

 

(二)分析现状, 设定目标:

·        理解企业战略

·        明确供应链运营战略

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