揭秘PMP答题速度和准确性攻略✨

🚀提升做题速度的方法

1、读题顺序：

    （1）最后一句：题目中的最后一句话往往包含关键信息，可以帮助你更快地理解题目。

    （2）选项：在读完题目后，不要立即看选项，而是先自己思考和分析。这样可以节省时间，并降低错误率

   （3）题干：在看选项之后，再回到题干，仔细阅读并分析题目中的每一个词。这样可以确保你完全理解题目，并提高答题准确率。

2、题干问法：

    （1）避免事先往前找，应专注于题目中的关键词

    （2）找预防措施：按“下一步、接下来”找纠正措施

    （3）避免将来找教训，提高视野和思维深度

3、问题原因大法：（1）找问题

  （2）找原因或背景

  （3）找答案

🔍精准答题的策略

1、流程题选大：

（1）变更流程：涉及项目计划、范围、成本等方面的变更

（2）风险流程：涉及项目风险管理过程，包括风险识别、分析、应对等

（3）问题解决流程&场景类流程：针对题干问题和业务场景进行选择

2、概念题选准：

（1）具体概念：例如，项目章程、项目计划，项目范围说明书等

（2）选择什么工具：例如：项目管理软件、甘特图、亲和图、因果图等

（3）选择什么文件、更新什么计划：例如：风险登记册，干系人参与计划，变更日志等

🎯避免干扰/纠结选项的技巧

1、基础知识：

（1）概念理解：理解PMP中关键概率，如项目章程，项目计划，项目范围等

（2）概念辨析：对相近或易混淆的概念进行辨析，如项目范围VS项目需求，项目计划VS项目进度报告等

（3）流程顺序：【谋定而后动、合规大于天、原则优先、现成的解决方案】

2、语文阅读：

（1）出题者思维：从出题者的角度思考问题，了解其意图和思路

（2）语义分析：对题干中的关键词和短语进行语义分析，理解其含义和概念

（3）逻辑分析：分析题干中的逻辑关系和因果关系，理解题干的要求和意图

3、答题技巧：

          （1）选大选小：如果选项中有大和小的区别，通常选大的那个

   （2）人与事的逻辑：【人的问题先沟通，事的问题先分析】

   （3）手段与目的：【手段和目的同时出现，优先选择目的】

4、软技能：

           （1）高情商：理解他人、表达清晰、尊重差异

   （2）工作常识：熟悉工作流程、掌握工作技巧、主动寻求进步

   （3）情景领导力：了解团队成员、制定合理计划、及时评估与调整