二、IPM会议(迭代计划会议)

 迭代计划会议是开发前很重要的一环,这一步没做好,肯定会造成后续的返工
会议目的：1.全体成员了解STORY:根据STORY卡的内容,BA(业务分析员,在我们这里应该由SE承担)对全员进行STORY的讲解
                  2.估计STORY的规模: 开发人员和PL,测试人员要在BA讲解后,了解STORY及其验收条件，估计STORY的工作量,工作量的估计要
          考虑UT和重构的工作量
          3.制定迭代内计划: 迭代内STORY开发排序因素:价值,开发成本,维护成本,技术积累,降低风险