竞品分析（二）

寻找竞品的方法

1、APP store/应用市场关键字搜索
2、搜：关键词延伸搜索——百度、搜狗等

竞品分类

1、核心竞品

1.1 所涉及的领域高度重合
1.2 用户规模相似
1.3 资本体量相当

2、垂直业务竞品

2.1 某一领域的重点产品
2.2 产品内某一核心功能相似

3、普通竞品

3.1 和产品相关细分市场的其余市场

竞品分析-搜集数据

基本数据来源

1、百度指数

趋势研究：宏观：分析时间节点上的：产品动作、运营动作、市场动作
eg：瑞幸咖啡的百度指数拐点对应软文发布推广等运营动作

需求图谱：分析每个时间段的相关搜索词

人群画像：人群的差异推导出产品设计的差异
eg：小红书的性别比例；知乎的年龄比例

2、应用市场

看评论
ASO100可根据版本号看评论

看产品迭代
1.功能衍化
2.迭代节奏

其它方式
（1）访问竞品公开的文档、论坛，例如通过访问拼多多商家社区，了解商家数量及分布
（2）模仿用户去咨询竞品客服
（3）冒充竞品的调研人员，对竞品用户进行访问
（4）借助一些公开的论坛，展会接触竞品的参会人员
（5）百度贴吧、微博等舆情重点战场

竞品分析-对比分析

基本思路

1、信息对比
2、信息提炼
3、结论输出

分析要点

1、业务层面：拆解业务定位2

2、产品层面：
（1）产品模块设计 从目标用户出发拆解产品设计
（2）产品结构 从使用体验客观拆解产品设计
（3）流程设计 拆解核心功能的使用流程 做出流程图

竞品分析-输出结论