安晏朋-CSDN博客

原创【项目管理范围】

目录一、范围管理定义1.1 范围管理过程1.2 项目范围说明书一、范围管理定义项目做且只做所需的全部工作，不做额外功1.1 范围管理过程规划范围管理：如果定义、确认和控制项目范围的计划收集需求：记录并管理相关方的需要和需求的过程定义范围：制定项目和产品详细描述的过程创建 WBS：将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、易于管理的组件的过程确认范围：验收交付成果控制范围：监督范围状况，管理范围变更过程1.2 项目范围说明书项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述产品范围

2022-03-03 11:48:55 354

原创【项目管理】

目录一、项目阶段阶段要素阶段分类二、项目管理领域项目整合管理项目范围项目进度项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理（拆解需求）三、项目管理过程分组四、项目经理需要的行业知识五、项目整合管理一、项目阶段项目阶段是一组具有逻辑关系的项目活动的集合，每个阶段以一个或者多个成果物交付为结束标志阶段要素名称（给阶段取名称）数量（项目的哪一个阶段）持续时间（每个阶段需要多长时间——怎么评估）资源需求（人力、建筑、设备）阶段开始的标准阶段结束的标准阶段

2022-03-02 16:41:00 225

原创【常用的产品设计规范】

文章目录一、尺寸规范Iphone设计规范Android设计规范IPad设计规范网页设计规范一、尺寸规范Iphone设计规范原型尺寸：375*812Android设计规范IPad设计规范原型尺寸：768*1024网页设计规范原型尺寸：1440*1024...

2022-02-18 13:48:58 1756

原创【产品功能设计】

目录一、如何做已有功能的优化1.1 分析产品功能的现状和逻辑1.2 现状问题1.3 解决方案是什么1.4 结果评定二、如何做产品功能点的设计三、业务流程设计3.1 业务流程图3.2 业务流程的作用一、如何做已有功能的优化对功能点的不断优化就是迭代不要期望用新加功能来解决老的功能问题功能优化和新功能设计有什么区别1.1 分析产品功能的现状和逻辑用户：都有哪些用户会用到这个页面/功能流程：用户的使用流程是怎样的逻辑：产品的业务逻辑（业务流程）是怎样的1.2 现状问题现象：哪些用户

2022-01-27 17:21:45 723

原创【产品经理基础能力】

目录一、产品经理视角1.1 怎么认识产品体验用户与场景体验关键功能功能上限测试体验竞品1.2 认识产品后的产出物二、需求分析2.1 通过用户反馈发现问题2.1.1 通过哪些渠道收集用户反馈2.2 用户调研2.2.1 选择目标用户2.2.2 猜测用户问题，设定题目2.2.3 调研、访谈2.2.4 用户调研总结2.3 需求优先级2.3.1 四象限看用户量与发生频率2.3.2 看开发难度和效果2.3.3 看产品价值2.3.4 看你对目标群体的熟悉程度2.3.5 总结结论产品设计一、产品经理视角用户视角=体验

2022-01-26 11:22:09 301

原创【产品和技术的关系】

目录1.2 职能上的差别二、产品的技术思维三、技术体系的建立# 一、产品和技术的思维差别## 1.1 工作内容上的差别![在这里插入图片描述](https://img-blog.csdnimg.cn/0c923e9f5ad04e81ae4cb5a82a6fc811.png?x-oss-process=image/watermark,type_d3F5LXplbmhlaQ,shadow_50,text_Q1NETiBA5a6J5pmP5pyL,size_18,color_FFFFFF,t_70,g_s

2022-01-25 12:23:33 772

原创【转行产品经理】

目录二、找到目标用户三、开始需求调研3.1 需求调研的方式四、提炼用户画像4.1 什么是用户画像，目的是什么4.2 用户画像的作用五、竞品分析5.1 什么是竞品分析，目的和作用5.2 分析步骤5.3 如何寻找竞品六用思维导图梳理流程七绘制流程图# 一、如何找到需求深耕某个行业，发现行业的痛点可以发现日常生活中产品的不合理点，并给出解决方案二、找到目标用户发现问题是真需求还是伪需求真需求，可以真正解决问题做用户访谈三、开始需求调研3.1 需求调研的方式当面访谈电话访谈在线聊

2022-01-25 10:28:37 1010

原创【行业分析】

行业分析网站http://www.stats.gov.cn/ 国家统计局http://www.gov.cn/ 中国政府网https://www.ceicdata.com/zh-hans CEIChttps://www.hkma.gov.hk/eng 香港金融管理局https://robo.datayes.com/ 萝卜投研https://www.gsdata.cn/ 清博大数据https://www.newrank.cn/ 新榜专业网站http://www.chinabgao.c

2022-01-24 15:55:20 235

原创【产品运营】

目录一、运营工作的基础框架二、运营重点岗位介绍1.内容运营2.活动运营3.用户运营一、运营工作的基础框架什么是运营：解决产品与用户之间关系问题的人连接产品和用户二、运营重点岗位介绍1.内容运营通过用户感兴趣的内容，让更多用户懂 “产品”内容定位生产、组织、包装内容传播2.活动运营游戏化的设计3.用户运营...

2022-01-22 17:51:16 2234

原创【需求文档PRD】

目录2.需求文档结构3. 如何写好详细功能逻辑3.1 撰写流程# 一、PRD介绍## 1.什么事PRD需求文档是一份面向不同使用者的产品说明书结合产品界面将各项功能的运行逻辑、边界情况详细地描述清楚需求文档的阅读对象开发：对照实现对应功能测试：作为验收标准，对应输出测试用例设计师项目经理（PM）需求文档的作用准确、完整地传达产品需求保证各角色沟通有依据、保证产品质量控制有标准MRD目的：说清楚战略、范围、大体结构初步了解要做什么，怎么做内容：需求概述、产品规划、设计d

2022-01-22 16:11:29 444

原创【产品设计】

目录一、交互、原型1.1 交互的认识1.2 什么是原型1.3 原型稿和交互稿的区别1.4 交互原型的制作工具二、交互原型制作一、交互、原型用户体验的五要素：1.1 交互的认识交互是用户与产品之间的互动，即用户输入（Input）,产品对应给出反馈（Feedback）或输出（Output）1.2 什么是原型原型图一般以草图的形式，展示产品需求的核心形态，是产品结构与需求文档/交互设计的“草稿”1.3 原型稿和交互稿的区别原型稿更加笼统且主要功能表达保真程度较低交互稿更加细致且注重互动过.

2022-01-22 14:05:04 184

原创【产品销售】

目录一、渠道建设二、销售策略三、客户维护销售经理（Sales Manager）主要负责产品的渠道建设、销售策略、销售执行、客户维护，将相应的信息反馈给产品经理和运营者，帮助产品经理、运营者正确决策，以及及时调整产品策略和推广策略等一、渠道建设渠道建设主要分为两部分，一个是直销，一个是代理所谓直销，就是指公司内部招聘销售人员进行产品销售，主要形式有电话销售、上门拜访、关系营销等所谓代理，就是指公司发展外部代理，通过代理商的渠道能力将产品铺出去，从而织成一张分销的大网，状如金字塔二、销售策略三、

2022-01-18 09:55:59 154

原创怎样去分析一个产品

目录一、产品架构分析层级结构（Hierarchical Structure）常用的拆解方法二、使用步骤1.引入库2.读入数据总结一、产品架构分析层级结构（Hierarchical Structure）在层级结构中，节点与其他相关节点之间存在父级/子级的关系。子节点代表着更狭义的概念，从属于代表着更广义类别的父节点。不是每个节点都有子节点，但是每个节点都有一个父节点，一直往上直到整个结构的父节点案例：常用的拆解方法（1）拆解产品骨架，将所有模块和功能画成思维导图。按功能模块进行拆分：按

2022-01-17 14:22:03 381

原创产品设计——定义产品

目录一、产品规划1.1 产品规划的意义二、确定产品定位1 寻找市场机会，确定产品定位2 如何确定产品定位三、产品阶段计划1 阶段性计划的产物 Roadmap2 确定优先级二、使用步骤1.引入库2.读入数据总结一、产品规划1.1 产品规划的意义通过寻找市场机会，确定产品定位，从而明确产品方向与目标产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在了解了市场，了解了客户需求,了解了竞争对手、了解了外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上，结合公司自身情况和发展方向，指定出可以把握市场，满足用户需要的产

2022-01-13 09:53:27 678

原创 Springboot替换默认容器

springboot默认支持的容器有tomcat、jetty、undertow在我们项目中替换掉了tomcat使用undertow容器，那么undertow容器是什么，为什么比tomcat更有优势文章目录undertow简介性能比对二、项目中使用undertow1.引入依赖undertow简介Undertow 是红帽公司开发的一款基于 NIO 的高性能 Web 嵌入式服务器Undertow 被设计成为完全可嵌入式，所以也叫做可嵌入式容器，可以很好的嵌入在SpringBoot中性能比对使

2022-01-11 01:02:29 1262

原创【你知道怎么管理需求吗】

文章目录前言一、需求识别二、需求优先级识别1.引入库2.读入数据三、需求池总结前言在面临众多的需求时，怎样去管理需求，怎样评估需求的优先级一、需求识别二、需求优先级识别1.引入库代码如下（示例）：import numpy as npimport pandas as pdimport matplotlib.pyplot as pltimport seaborn as snsimport warningswarnings.filterwarnings('ignore')imp

2021-12-28 09:08:38 118

原创【需求分析】

目录前言一、场见的需求1、用户需求2、业务需求3、产品需求二、使用步骤1.引入库2.读入数据总结前言需求是日常生活中存在的，并不是互联网中创造的需求是用户在一定场景下产生的某种欲望或解决问题的需要一、场见的需求常见的需求有用户需求，业务需求，和产品需求1、用户需求用户在某个场景想解决某个问题或所想满足某个欲望的需要2、业务需求为实现公司利益或提高工作效率产生的需求3、产品需求产品经理为了满足用户或业务人员所提出的实现产品的解决方案的一种表达方式二、使用步骤1.引入库代码如

2021-12-22 09:43:27 1903

原创【竞品分析】

竞品分析如何找到竞品，并分析竞品文章目录竞品分析一、确定竞品的方法1.App store/应用市场关键字搜索2.关键词延伸搜索3.创新平台二、竞品分类1.核心竞品2.垂直业务竞品总结一、确定竞品的方法1.App store/应用市场关键字搜索app Store应用宝豌豆夹360手机助手易观千帆2.关键词延伸搜索百度谷歌关键词搜索->一级关键词->二级关键词3.创新平台https://36kr.com/ 36Krhttps://www.producthunt.

2021-12-10 10:04:01 509

原创对象属性复制报ClassCastException异常

对象属性复制报ClassCastException异常这个问题出现后，尝试了不同的对象复制属性的方法，发现都不行定位问题本地插件devtools影响在pom中注释掉Spring-boot-devtools，问题解决

2020-05-11 14:56:59 529

原创 Hive中的内部表外部表及分区表

HIve中的内部表外部表及分区表内部表在hive内部创建表，并插入数据指定分割符创建，并引入外部文件create table stu1(id int,name string)row format delimited fields terminated by ’ ';load data local inpath ‘/home/1.txt’ into table stu1;不...

2018-10-09 11:11:22 206

weixin_38677456的博客