给打工人的六个忠告

作者：王屹

（本文比较实用， 但是也有点长 ）

不记得什么时候曾经说过，所有人的成功都是基于职业的成功。在我们通过拼搏走向成功的同时，拼搏的过程也塑造了我们。由于对组织所有权和支配权的不同，我们将那些以组织为发展基础却对组织和组织资产没有所有权和支配权的人称之为打工人。仔细想来这一称呼本身就存在问题，无形中让企业主和打工者两方具有了博弈倾向，而这种区分对于我们正确认识职场，在职场之中发挥更核心的作用都有一定的阻碍作用。简单来说，很多人做不了老板，是因为他一直以打工人的心态做事，这对打工者的发展是不利的。

当前的经济发展前景并不十分乐观，国际纷争四起对于我们出口型经济影响非常大，国内以房地产为支柱产业的发展已经出现疲态，替代支柱产业尚没有培育成熟，互联网对实体经济冲击非常大。大多数消费者对未来收入增长持悲观看法，他们更愿意将手中资金用来储蓄合作稳健型投资而不是消费。衡量经济发展前景有两个关键指标：驱动工具的驱动效率预期 ，消费者消费信心和消费能力，但这两个关键指标目前均不容乐观。不定期爆发的疫情对就业集中行业来说更是雪上加霜 ，经济恢复快速发展的时间可能有些久远。

经济前景不乐观，企业必然会推动组织扁平化和岗位精炼化以降低成本，确保企业的生存。企业的这种变化会带来各类岗位的坠落效应，最先失业的必然是基层岗位，必然是知识含量和技术含量较低的岗位，而这些岗位的从业者同时也是当前最脆弱的群体。所以这些基层岗位打工人如何认识当前的大环境，如何做出相应调整，这关系到他们未来的生存和发展空间，可谓十分重

基于一个教育从业者的责任，通过数日的思考与分析，我给打工人提出如下建议供参考：

1、改变原有的打工心态，将打工视为事业的起点。中国经济快速发展为各位打工人创造了太多的就业和发展机会，这也一定程度培养了大家选择的随意性，给了将“此处不留爷，自有留爷处 ”，“就给那么点钱 ，操那么多心干什么 ”挂在嘴边的信心。但是现在大环境不同了，经济发展趋势的下行和持续的疫情，让作为中国就业岗位主要提供者的民营企业大量倒闭 ，现存的民营企业均开始压缩成本保持寿命，待机而发 。作为打工人的我们，应该改变原有的打工心态 、完任务心态，用主人翁心态 、做事业心态驱动自己取得更加优秀的工作业绩，以保住当前的工作，保住当前的生活来源，如果确实能够推动企业发展和革新 ，让企业在逆境中获得更好发展的，很有可能还会弯道超车。

2、改变现在的学习模式，避免自己被优化掉。过多的选择空间，和岗位的长期稳定使大多数打工人专注于学习本岗位相关的知识、技能、流程、经验等，更有胜者会停止学习 。企业在经营出现困难的情况下，首先采用的措施一定是降本增效，组织机构扁平化和岗位合并优化是最先采用的方法 。在具体人员选择的过程，企业会更加倾向于留用态度端正 ，综合素质优秀，可以一人多岗的员工 。为避免自己成为被优化对象，建议打工人在高质量完成本职岗位工作的前提下 ，投入更多的时间和精力去学习横向关联岗位所需要的知识和流程 ，去学习纵向上下级岗位所需要的技巧经验。从而提升自己在该领域整体的操作能力，也防止自己成为优化对象。

3、提升自己的规则意识，加强自我约束。企业在快速发展阶段，企业主和主要管理人员忙于业务发展 ，无暇顾及次要风控事项。但当其发展减速 或是前景不明的情况下，加强管理、提升效能将会重获重视。任何涉及到人品、态度、修养等长期认知的不当行为，都有可能影响到管理人员对 打工人的信任和可任职区间预期，还有可能影响到打工人的绩效、晋升乃至于去留。也许在企业快速发展阶段你功勋卓著，地位显赫，但在企业发展受阻的时候，你最大的特点有可能是工资太高，骄傲自大，不尊重老板和公司制度，那你将会成为首要优化对象，这时候做一个让自己明白自己是谁，哪些事情该做，哪些事情不该做更为重要。

4、提升定力，提升自身耐受力。企业发展受阻的时候，企业内部基于传言和猜测的负面信息会层出不穷，中小型民营企业的老板和其他中高层管理人员，情绪稳定性会变差，企业内部的管理机制，部门设置，岗位设置，薪酬福利，作息时间等都会被频繁的调整。这些调整会给各级各岗位员工带来比较大的心理压力，这时候信息的研判能力，压力的承受能力有可能会成为你弯道超车的关键。

5、调整职业规划，切勿跨行业跳槽。经济预期下降社会岗位供给量快速变少，企业中关键岗位跳槽的概率更是大为降低。通过跳槽来提升职级，调换学习环境的计划的结果有可能是让生活没有着落。当社会岗位供给量下降的时候，打工人应该放慢职业规划推进的速度，力求平稳。跨行业跳槽最大的风险是适应周期太长，新人产出期较长，但在人员编制极其紧凑的情况下，大多数企业或者同事都不愿意给新人提供太长的适应期，这极有可能会导致打工人需要再一次跳槽。

6、以更加稳健的方式进行投资和消费。在经济下行，现有企业大量倒闭的大环境下，创业成功的概率也将大大降低，政府所倡导的创业行动有可能只是促进流通，增加税收的一种措施。确有可投资的优势项目的，要充分评估现有资金可支撑时限，客户消费能力和稳健收益周期。作为积蓄有限的打工人，我们应该将更多的资金用于家庭成员的基本生活保障，健康意外的预防 ，子女教育，家庭成员的学习提升，家庭债务的清偿等方面。资金比较充裕的，做完以上分配之后，可以做适当的储蓄，还有投资空间的，建议优先投资贵金属.  

       作为比较脆弱的个体之一 ，我们对当前大环境是无能为力的，但是调整我们自己的思想和行为方式，使我们能够更好的适应当前及未来，这是我们每一个人都可以做到的。对于打工人群体来说，在当前大环境下，保障基本生活的稳定，远比图谋发展要重要的多。

         也许本文并没有解决你的核心关注，但如果引发了你的独立思考，那同样是达到了我的目标。

王屹 简介:

职业培训师

西安交通大学管理工程学硕士

一级人力资源管理师

AACTP认证讲师、高级培训师

卓越绩效模式研究中心专家组成员

师源师资机构合伙人

西安交通大学在职教育中心特聘讲师

个人资历：

从事企业人力资源管理工作11年，先后就职于某上市实业集团并担任人力资源管理战略咨询组组长，服务业集团人资经理，某快消品集团人力资源总监。至今专注于培训资讯工作8年，先后为八百余家企业提供咨询和培训服务，先后在《中国人力资源开发》，《企业管理》《市场营销》等刊物发表培训、管理及销售等方向作品十余篇。

研究领域：

营销和销售技能提升     中高层领导力 

团队建设与优化          员工职业素养

部分客户：

中国移动、中国电信、中海油、大唐建设、链家房产、西飞汉中公司、安邦地产、五洋集团、甘肃信合、甘肃第二强制戒毒所、天水市商务局、大唐集团、新世纪建设集团、三秦农业、公交集团、中铝、麦奥西集团、艾克集团、甘肃建投、普利斯、魔豆种业集团、西安交 通大学、长安大学、西北师范大学、兰州财经大学.......