硅谷裁员狂潮来袭，是泡沫破灭，还是涅槃重生？

2020年伊始，表面平静的北美科技圈下激流暗涌。

 

1 裁员潮席卷，大公司、独角兽纷纷中招

近日，Google Cloud宣布对其下部门进行裁员，主要目的是促进云计算的发展、提升在云计算市场的份额。

看似突然的裁员其实也在情理之中，近年来，谷歌云的市场表现不佳。在宣布裁员消息前，谷歌云的市场占有大约是微软Azure的25%，亚马逊AWS的12%。

 

 

不过谷歌云则表示，此次职位被取消的部分员工则有机会在公司内部转组，免于失业，公司尽力将本次裁员的影响人数控制在50人以内，其主要目的是重组谷歌云，在国际市场发力。

2月13日，Expedia董事长 Diller表示由于公司人员冗余，员工上班呈现赋闲状态，公司决定裁员。

 

 

传闻本次裁员的比重将达到20%，目前Expedia有25400名员工，若传言属实，那么本次裁员将会涉及5000人。

不光是大公司开始裁员，独角兽在这波裁员潮中则是被打成了筛子。

今年1月，从uber、wag、wework、lime、lyft，quora再到oyo、zume，前几年疯狂招人的独角兽们，如今正在被迫正视盈利问题，接连发生裁员。

也就在这几天，过去几年迅猛扩张的独角兽Wayfair也宣布裁员550人。有人透露，本次裁员大刀挥向了工程师们，被裁人数达到300余人。

在Blind上，接连经历了Uber和Wayfair裁员的员工，开始求职呼救。

 

而看起来，这波硅谷裁员潮还会继续：

 

2 裁员，是公司日渐式微还是发展的必经之路？

那么，为什么公司会裁员？是不是裁员的公司发展前景堪忧？这是否为经济大环境衰退的暗示？

答案是，无论对于大公司还是独角兽，裁员都是一个公司发展的战略下的正常操作。

对于一些独角兽来说，用多米诺骨牌堆砌的天下，总是要面临被推到的一天。前几年的疯狂烧钱、疯狂扩展，如今只有理性回归才能换来公司的可持续发展。

对于大公司来说，许多公司都会选在1、2月进行业务调整和规划。这时候裁员的原因之一其实是公司为了加速新陈代谢，剪去一棵大树上冗余的枝丫，为更好的商业计划和项目腾出资源与空间。同样需要在年初做出发展计划的还有投资方，而投资方的压力也就自然而然地传递到了各大公司的头上。

特别是今年以来，股市涨势喜人，资本方危机意识加强，希望加速挤出整个产业中的泡沫，保证营收。

有很多发展成熟的公司每年固定时间都会裁员，比如微软、Cisco、Oracle。

总的来说，裁员是很正常的，基本上一个公司发展到一个程度都要重组和调整，每个季度都有公司会进行裁员，没有经历过裁员过的公司才是少数。

 

3 裁员是否代表求职无望？

公司都在裁员了还会招人吗？

答案是，裁员和招人不冲突。

从另一个角度上来看，正是因为组织架构调整和战略转变导致部分部门被裁掉，节省的资源将会给到重点发展的部门以吸引更多优质新鲜血液。

比如oracle和思科都是这样做的。oracle裁掉了很多大量营收不佳的部门为真，产品线被砍掉也为真，但是也有正在蓬勃发展的部门继续招人，例如Oracle OCI。

 

 

再比如，谷歌也会裁员，只不过方式是内部消化：5-6年前，google plus是最拳头的产品，两年之后没有成果，Google Plus宣布失败，很多员工就被逐渐地分配到其他组里。去年，谷歌停掉了fiber，但没有裁掉任何人，而是同样，花了一年的时间让其他组织消化掉，这也间接导致了谷歌去年招聘名额比较少。

而其他公司在这方面的处理会更aggressive，因为他们头上还顶着投资方和其他方面的压力。

 

4 裁员潮进行时, 该怎样面对求职？

对于招聘形式来说，大规模裁员带来的不利影响是肯定的。

且对于应届生来说，求职不会是简单模式，在应届生的身份裹挟和裁员潮的袭击之下，想求职，则要明白：

1.要有更充分的求职准备，要成为塔尖上的人，因为最强的那一批人永远都打不倒。

2.对于想求稳的求职者来说，今年去大公司会更好，优先帮助解决身份问题为重。

3.还没毕业的同学，要尽快找实习，目标设定为拿return offer。

4.已经毕业的同学，不要光着眼于校招机会，社招也是成功上岸的出口

如今正值春招，大量招聘岗位放出，可以说是今年上半年求职成功的最佳时间点。

其实如今的“裁员潮”和08年的金融危机相比可谓是小巫见大巫，而即使在金融危机的黑暗时刻，科技公司也没有停止招人的脚步。

变的是局势，不变的是招聘标准。大家不要被大环境影响，抓紧时间好好武装自己才是上策。