【信息系统项目管理师】复盘风险采购合同安全记忆敲出Part3
风险采购合同记忆敲出
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- 【信息系统项目管理师】复盘风险采购合同安全记忆敲出Part3
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- 第十一章 风险管理重点串讲
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- 1. 风险的两个属性
- 2. 风险的分类
- 3. 风险管理六个过程
- 4. 规划风险管理的ITTO
- 5. 识别风险的ITTO
- 6. 定性风险分析的ITTO
- 7. 定量风险分析的ITTO
- 8. 规划风险应对的ITTO
- 9. 风险控制的ITTO
- 10. 规划风险管理的工具:分析技术
- 11. 风险管理计划包含哪些内容
- 12. 识别风险的输入:采购文件
- 13. 风险识别的工具与技术:信息收集技术,文档审查,核对表分析,假设分析,图解技术,SWOT分析,专家判断
- 14. 定量风险分析的工具与技术:访谈,概率分布,敏感性分析,期望货币价值,决策树,模拟,PERT图,蒙特卡洛;
- 15. 积极和消极风险应对策略
- 16. 风险的应急应对策略的概念
- 17. 风险控制的工具与技术:风险再评估与风险审计
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- 第十二章 采购管理重点串讲
- 第十三章 合同管理重点串讲
- 第二十二章 安全管理重点串讲