使用系统方法分析校园项目

中山大学app

业务、组织、技术三维模型图
项目
中山大学移动APP充分利用学校网络与信息技术中心的资源优势，结合校内各门户网站、管理系统、教学科研协作应用平台内容，打破信息壁垒、实现数据共享、便捷师生查询、助力教学科研，为中大师生提供一站式的智慧校园移动服务。

业务

• 成本与收益
  成本包括软件成本和硬件成本以及后续更新维护成本，软件成本为软件开发所需要的资金以及时间，硬件成本为购买服务器等费用。
  收益主要是为校内师生提供便捷服务。
• 影响成本和收益的要素
  影响成本的要素有app的功能，开发团队的规模，使用人数决定的服务器规模。
  影响收益的要素主要是学校的支持力度。
• 软件开发与购置等的决策
  由开发团队决定，通过进行用户需求分析以及市场调研，由团队的领导根据实际需求进行决策。

组织

• 组织结构
  项目型组织结构
• 业务角色与职责
  项目经理对项目全权负责；产品部门进行市场调研、需求分析；技术部门实现产品的开发。
• 组织目标与规划
  开发出中山大学移动app，包含校园常用的功能，服务全校师生。

技术

• 软件基础设施
  项目复杂度不高，软件设施要求不高。
• 硬件与网络设施
  可以使用学校现有的服务器等设施，网络使用学校内网。
• 遗留系统与数据迁移
  全新的开发项目，不存在遗留系统和数据迁移问题。