PMI-ACP是什么？认证价值？学什么？

ACP

        敏捷项目管理专业人士认证（Agile Certified Practitioner，简称ACP），它于2011年由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）正式推出。

        PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。

        PMI发布的2017《职业脉博数据》显示， 频繁应用敏捷实践的冠军企业是低绩效组织的2倍。

ACP认证价值：

•  24个国家和地区认证
• 内容涵盖全面、实践性强、含金量高、认可度广
• 在中国，每年报考ACP的人数一直在上升
• 适用于各个行业
• 是互联网时代的必考证书

一、对企业而言

• 适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响

• 尽量提供持续客户反馈，改进企业与客户之间交流，引导项目在开发流程中的发展方向，尽早获得可预测的投资回报

• 提高项目进度的可见性和影响力

• 采用递增交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少产品与流程浪费

二、对个人而言

• 获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

• 该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略

• 提升项目管理专业能力

• 获得一个比那些仅基于考试或培训的入门级认证更有含金量的证书

ACP和PMP

ACP®和PMP®都是源于PMI的体系：

        ①PMP 是项目管理（预测法）的方法论，核心强调计划驱动，教会我们如何在一种复杂多变的环境下一次性做成一件事的工作流程和思维方式；遵循计划和流程的提前规划，需求明确，尽量拒绝变更；——如果你想高效提升执行力和规划性，无论你在什么岗位，PMP都是你的最佳选择

        ②ACP 是敏捷项目管理（敏捷方法）的方法论，核心强调价值驱动，教会我们如何在需求多变或不确定或产品版本发布周期短的情况下，交付有价值且质量高的产品，注重价值及效果；—— 如果你在创新、探索、多变的环境下想实现项目或产品交付，无论你在什么岗位，ACP 都是你的最佳选择

        ACP 和 PMP 并列成为当前为项目团队获得更好项目成果的两种高效可应用的方法，已经 被越来越多组织和团队正确使用！“ACP+PMP”：项目成功实施的“双模管理模式”，帮助我们提升 项目能力，ACP 在全球及中国的快速发展，成为 PMP Plus 的另一实施项目保障的认证，越来越获 得高关注点，未来 5 年前景可期。

ACP课程内容

        PMI-ACP®主要学习敏捷核心价值观（敏捷宣言）及 12 条准则，在核心价值观的基础下， 重点学习以下7大领域：

ACP报考条件和考试讯息：

报考条件

• 教育背景：高中及以上学历

• 项目管理经验：5年内，1年项目管理经验（2000小时），PMP、PgMP免此资质

• 敏捷工作经验：3年内，8个月敏捷团队经验（1500小时，可适量放宽）

• 实战培训经验：21小时Agile相关课程培训（由机构提供）

考试信息

考试安排：ACP 在中国大陆区每年 4 次考试，暂定3/5/8/11 月各一次，具体考试时间，以中国国际人才交流基金会通知时间为准

考试时间：3 个小时，上午 9 点-12 点（考试时间充分）

考试形式：中国大陆地区笔试，纸质试卷涂答题卡；全球其他地区机考

考试语言：中英文对照

考试题型：120 道单项选择题，4 选 1，其中有 20 道随机题目，答对答错都不计分；在剩余 的 100 道题目中，答对 65 道题目算通过；即 120 道题目中答对 85 道题目通过