BOSS管账深度融合钉能力，打破业财数据壁垒实现数据互通

方案简介 

账王BOSS管账以“业财一体化”为设计理念，打通钉钉通讯录、待办、工作通知、角色工作台、销售CRM+连接器+财务解决方案、酷应用等开放能力，通过多部门不同岗位在线协同记账管账、业务数据自动汇财务总账，打破业务财务数据壁垒、实现业财数据实时互通，不仅解决了企业财务数字化管理难题，更为企业的决策者提供了全方位经营实时数据有力的参考，助力企业实现良性运转。

方案场景

企业在实现财务管理及数字化转型过程中，还在使用Excel和传统财务软件办公，出现了诸如管理粗放、财会人员重复劳动效率低下、业财数据分离、报表输出滞后、查账对账费时费力、跨部门协同困难、管理者无法实时掌握公司经营数据，错过市场时机等多种问题，随着数字化时代的到来及数字经济的深入发展，企业未来实现财务及业务数字化转型更势在必行。

企业财务业务数字化实际场景中有以下主要痛点：

• 【业务与财务数据分离，数据孤岛严重】

  • 企业做数字化转型，各个系统数据独立，比如CRM、进销存、财务软件各自分开，企业经营管理者无法实时宏观了解企业整体经营情况。

  • 传统财务管理模式是基于税局申报需求而生，生成的专业报表不能为企业管理者提供需要的报表和为经营决策提供实际参考，且财务报表通常是会计次月初整理上月数据，结果输出严重滞后。

• 【会计工作繁琐、工作效率低下】

  • 在企业账目多而杂的情况下，会计要独立处理记账、录入凭证、对账、发票查验、核算输出报表等重复性高工作量大的事项，不仅效率低耗时长，还容易出现错账、乱账和漏账情况。

  • 随着业务的多元化，企业的债务关系也变得越来越复杂，传统管理方式下简单的收付款已无法反映真实的业务场景，往往导致账目混乱。

• 【流程管理不科学，费控制度实施难】

  • 很多企业想要做成本管控，但通过人为判断、流程审批很难真正实现成本节约和费用控制，往往在项目结算时才发现预算超支，然而为时已晚。

• 【软件使用率低、数字化之路难】

  • 软件过多，互不关联，导致学习成本高、观念上排斥、未形成使用氛围，导致半途而废或使用效果不佳，数字化之路受阻。

方案亮点

账王BOSS管账在进行了需求收集、数据分析、多轮共创后，通过使用钉钉角色工作台、连接器直连销帮帮、钉群服务、钉群酷应用等场景和功能，全面解决了企业业财数字化转型中遇到的各种问题。

• 【融合钉钉角色工作台，在线办公更便捷】 ​
  经过深度共创融合，打造老板、会计、出纳、销售、人事、采购专属工作台，根据不同角色提供不同组件、功能和体验，让在线办公更加便捷、高效，同时，满足不同角色的工作场景需求。 ​

  

• 【接入无代码/低代码连接器，直连CRM系统】
  ​通过钉钉连接器，将销帮帮、金智和纷享销客这类CRM管理系统与账王BOSS管账直连，数据无缝传输，解决了企业多软件并用、数据各自孤立的问题，打破了业务及财务数据壁垒，提升企业管理效率。 ​

  

• ​【接入钉群酷应用，直达企业办公第一线】 ​
  在企业进行数字化转型的实际场景中，酷应用通过企业内部群与成员产生关联，深入到员工的一线工作中，触发需求、调用使用应用的积极性、真正让智能软件发挥降本增效的价值。账王酷应用“销售目标管理”，助力打造热血销售团队、活跃群内氛围、业绩自动同步BOSS管账订单列表，将销售目标、过程与团队管理完美结合。 ​

  

• 【打通钉钉消息卡片，消息通知更直观】
  ​通过打通钉钉消息卡片的能力，​在BOSS管账应用内，当提交业务/财务单据、提交智能审批后，包括且不限于催进度、收付款计划进度、收付款状态更新、合同到期等，定期输出周报、月报汇总数据推送给决策者，快速将BOSS管账工作以卡片的方式通知指定角色或个人，实现钉钉内高效办公。 ​

  

• 【和钉钉待办、审批打通，提升审批处理效率】 ​
  在BOSS管账项目立项、任务审核等环节，与钉钉审批、钉钉待办相结合，使得用户在立项审批环节，可以利用钉钉审批进行审批流转，任务审核可以透出至钉钉待办，用户通过待办直接进入工作台任务详情进行办理。 ​

  

客户案例

阁润世界集团于2012年10月29日在北京成立，是国家高新技术企业集团，后被评为“中国驰名品牌”，及“厨房设计标杆单位，阁润世界所设计的厨房在空间利用效率，人员动线最佳能效和科学化部署层面具有广泛而深入的见解。

在财务管理方面，阁润世界自从和BOSS管账相遇则一拍即合，阁润世界集团用BOSS管账将两大生产基地的产品和上万条订单数据化，只需导入订单产品信息，后续数据和流程都可以在系统快捷操作，数据汇总形成可视化数据仪表盘，财务报表、经营分析报表等一应俱全，解决了重复性工作和数据统计延迟问题。

开发指南

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