软考信息系统项目管理师应试技巧

1.保持自信，任何时候都要保持自信，不管你是第一次考，还是考过而没有通过，你都要保持自信，因为你已经做了充足的准备。

2.控制时间，如果一道题你2分钟之内还没有明白，那你的思路可能错了，可以把这道题做上标记，先做其他试题，等完成了其他试题再返回来做这些标记的试题(管理运筹学的试题除外)。

3.不要考虑现实因素，以教程项目管理的理念来答题，教程在尽力为项目管理者提供一个理想化的环境

4.如果没有明确说明，每道题你回答时的角色默认都是项目经理，所在的项目组织类型为矩阵性，除了在采购方面的题，默认你都是乙方。

5.不是考语法，不要考虑语法是否正确

6.避免干扰，学会分析究竟要考什么，注意每道题的最后一句话

7.大多情况下，有两个答案都是正确的，会显得模棱两可，要学会善用排除法

8.留心些词语：“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”,他们通常是错误答案

9.寻找那些代表特殊情况的选项，如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”,这些更有可能是正确答案

10.猜题是尽量不要用的方法，如果猜，可以猜“B”.职业道德题，请注意最长的那个选项

11.一定要看完所有选项，一就要一定要身体仔细，经常会有几个选项都正确，某个答案是否正确不取决于自身绝对正确程度，而是取决于与其它选项的比较的相对正确程度，选择“最好”

12.最关键的，考试前一定要休息好，保持自身有旺盛的精力

在考试中你要认识到：

你的身份是一名项目经理

你身处矩阵型组织

你是买方项目经理