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原创 虚拟心理咨询热线

未来的心理热线会是什么样子?首先,未来心理健康行业的发展方向是充分利用新的技术手段,新冠病毒的影响广泛而深入,传统的面对面的咨询方式不足以接触到所有需要援助的个人,引入新的咨询方式势在必行。

2022-05-30 17:24:48 122

原创 学校建立学生心理健康的必要性

伴随着我国市场经济水平的不断提高,学生的心理问题表现的越来越突出。建立学生心理健康档案,评估学生心理健康状况,对测...

2021-11-23 15:06:14 357 1

原创 不良维护数据的来源以及如何修复

并非所有维护数据都是平等的数据:它是任何维护计划的骨干。这是你用来衡量成功的东西。它告诉您哪些资产需要更多的关注,以及这将如何影响您的日程安排。这是帮助您毫发无损地在维护审核中幸存下来的。简言之,数据是帮助您讲述维护团队故事的语言。但并非所有数据都是平等的。可能是你的没有说出它需要什么。Fiix 的高级解决方案工程师杰森·阿法拉在当维修经理时就经历过这种情况。"我们的技术人员比CMMS许可证多,所以我们让人们在完成工作订单后登录,只是试图填写他们能记住的所有细节,"他说。"我们一直在努力追赶,这

2021-09-03 12:38:36 396

原创 10个非常有用的指标来改进您的维护分析

在过去的十年左右的时间里,维护分析发生了很大变化。新的工具和技术提高了我们收集和解释数据的能力。它使我们能够做出 10 年前不可能做出的明智的决定。但是,如果我们对维护分析的理解发生了变化,为什么我们仍然依赖于 40 或 50 年前所做的少数指标呢?整体设备效率 (OEE) 和平均维修时间 (MTTR) 等指标几乎支配了所有行业测量指标。但专家们一致认为它们存在缺陷。 这些传统指标不仅容易出现偏差和不准确,而且通常也没有目的。 当数据没有目的时,你就不能用它来做出关键决策,比如是否聘请额外的技术人.

2021-09-03 12:35:24 272

原创 【PM模块】预防性维护

PM中的维护工作通常有两种,一种是突发性的维护,另外一种是针对设备的定期保养,后者在系统中我们称之为——预防性维护。 【目标】 ⭐对预防性维护的概念有一概要了解 ⭐对任务清单的功能有一概要了解 ⭐对预防性维护计划有一概要了解   预防性维护 预防性维护的目标是执行有规律的维护任务,为了优化这项工作,尽早发现问题,避免生产因为设备故障而停止(定时触发)。 法定的要求(检查)减少资产发生故障的频路减少维护成本减少重新启动的成本延伸...

2021-03-31 18:07:54 1327

原创 如何计划和安排工单做最好的维护团队

当工作订单计划出错时会发生什么世纪铝业的维修团队从第一天起就打起了一场艰苦的战斗。"哲学一直是,'重要的是走出家门,"磨坊赖特琳达·西布利在接受《可靠工厂》采访时说,"不是机器运转得有多好。抽出产品,设备健康被诅咒,显然不是一个可持续的模式。它助长了被动思维的文化,导致大量故障、数据短缺、士气低落等等。"当你处于这种被动模式时,几乎不可能做太多的计划。这一切都是为了灭火,"维修规划师托德·哈里森说。不用说,人们渴望变革。但是,尽管维修部门尽了最大努力,预防性维护计划仍难以启动。进度停滞的原因可能与

2021-03-17 16:54:50 476 1

原创 工单设计指南:更好的进行预防性维护,获取数据

糟糕的工作秩序会如何造成严重破坏几句话可以使或打破一个维护团队。工单就是证明。"过去,做出错误的决定是因为我们没有准确的工单信息,"米勒库尔斯的资产护理规划师蒂姆·戴维森(Tim Davison)说。米勒库尔斯网站容易发生故障的粉丝就是证明这一点。风扇在 18 个月内失败了三次。振动分析在第三次故障前一个月发现了异常,但在风扇发生故障之前,维护没有安排或确定优先顺序。教训是:工单设置不当,导致重要维护丢失。如果这种情况发生在世界上最大的酿酒商之一,它可能发生在任何人身上。这就是为什么本文要回到基础

2021-02-19 14:31:24 413

原创 为什么我们应该重视工单

我们一直在看工单都错了平均维护部门每周处理 45 个工单。每年有超过2200份工单。或者每四小时提出一次新的请求。换句话说,维护团队会经常影响您的业务,这种影响是巨大的。例如,计划外停机事件的平均费用为一万七千美元。如果只有 5% 的预定维护工单阻止停机,则可能意味着节省数百万美元。有一个问题:工单很少得到实现这一潜力所需的关注。以常见的工单指标为例,例如计划维护百分比。它们对维护团队很有用,但它们不会告诉你很多有关工单对业务的影响。企业也因此而受损失。公司无法判断他们雇佣的人是否合适,是否在资本支

2021-02-19 11:03:50 506

原创 使用CMMS的20个益处

为什么要买一个CMMS?我们知道在工作上引入新的软件解决方案并非易事,您必须花时间研究供应商、完成销售流程、证明成本的合理性以及培训您的团队。但是CMMS软件的好处绝对值得工作,并可以帮助您节省时间和金钱,提高健康和安全,等等。目录减少停机时间控制成本提高效率收集数据和信息改善健康和安全CMMS 软件不仅仅是一招一式小马减少停机时间克服维护积压某种程度的维护积压是不可避免的,但太多会将您的操作变成累赘。举例A:美国国家公园积压的维修费用估计为120亿美元。这是一个极端的情况,但它说

2021-02-02 12:28:31 508

原创 七个CMMS功能,可解决90%的维护问题

想想您的维护团队每天面临的挑战—故障、积压、缺少零件、成本超支——列表还在继续。幸运的是,CMMS软件在消除这些难题方面提供了帮助。最棒的是,你不必学习如何使用几十个工具来做到这一点。这是因为仅7个CMMS功能就可以通过将90%的维护问题作为根源来解决。七个CMMS功能及其帮助您消除的问题。1、工作订单生成器CMMS软件允许您使用以下几个工具构建、分配、完成和记录数字工作订单和工作请求:• 工作请求门户:允许维护以外的员工使用自定义的请求表单创建和跟踪维护工作请求• 资产层次结构:搜索资产或资.

2021-02-01 15:47:00 760

转载 医院后勤保障服务的发展历程综述

医院后勤保障服务的发展历程综述作者:顾家荣 魏海鲁 吴锦华【摘要】我国医院后勤保障系统的发展经历了一个较长的历史发展过程,经过分析和预测大致分为经过四个历史阶段。即第一阶段-供给型与计划型管理、第二阶段-标准化与专业化管理、第三阶段-精细化与社会化管理、第四阶段-智能化与全质量管理。本文将对医院后勤保障系统这四个阶段的内容及特征进行研究。【关键词】医院后勤 发展阶段 全质量管理一、后勤保障发展历程“后勤”一词最早源于希腊文“logistikos”,意为“计算的科学”。19世纪30年代,拿破仑的政史

2020-12-02 17:32:20 1187

原创 关于医院后勤维修管理

**关于医院后勤维修管理**医院后勤工作的服务对象是医疗临床一线工作人员和就医的患者,是整个医院正常工作的保障体系。医院后勤涉及物资供应、全院的供电、供水、供汽、供暖、设备维修、房屋修建、营养食堂、职工食堂、衣物洗涤、电梯、电话及污水污物处理、环境卫生、绿化美化、集中浴室等工作, 工种多、技术强、范围广,大至基建维修工程,小至一针一线,包罗万象。随着医院先进技术和管理不断引进,患者多样化服务的需求越来越高,后勤工作涉及的层面越来越广,近年来医院后勤管理逐步走向社会化,在新形势下作好医院的后勤工作,需要

2020-12-02 11:20:49 448

原创 OnePointEAM系统组成

设备运行显示系统 用于对整体设施运行情况和运维情况进行显示、监控。设备调度服务台 用于对设施使用者报修、咨询、满意度调查过程进行记录受理。能够对现场服务人员进行调度指令传达和现场报告。 通过内部网门户、微信、电话语音方式完成。所有的呼叫过程有录音和记录。 实现运维服务台和调度台功能。设备集中监测系统 通过智能仪器仪表及物联网技术,实时获取设备运行状态和各类指标,并传输到设备运维平台。 采用移动专用设备或手机、平板等智能手持终端,通过巡检、点检等.

2020-11-09 16:16:48 117

原创 OnePointEAM 在这里开播了!

2020年11月9日OnePointEAM 在这里开播了!!!

2020-11-09 13:17:03 197

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