产品经理学习笔记20210120

首先在这里反省一下 因为最近的工作的确比较忙，连着几个晚上都是凌晨睡觉，导致回到家都还在忙工作 整理ppt，甚至忘记了梳理学习笔记，但是我的确是没有停止学习，因为梁宁的这个课程是一个音频课，我在通勤路上也一直在听 只是源于手头没有笔，没有记录。现在是周五下班，我在公司记录一下这三天的学习成果，并以天威单位来分类。

1. 系统世界观：微信米聊 陌陌
   迭代是什么意思

迭代就是小步快跑，把最内核的部分先放出来 不断优化 小范围试错

梁宁自己有个说法：让互联网产品在互联网上生长

所以 产品设计要直指人心

为什么迭代可以单独作为一节课来讲？

简单粗暴的回答就是：版本规划能力是产品经理的重要能力

当然这是一个绝色花的要求 但是为什么要这样做角色要求呢？

因为会经常看到有的产品经理处产品规划 第一版产品就务必复杂

判断一个产品经理是否厉害 很重要的一条就是判断他设计的产品第一个版本有多简单 直接 切中药典 能不能直指人心

为什么很多产品经理要把产品的第一个版本设计的那么复杂 因为他们不自信

他们对 我只要做强那个店 用户就必然买帐 没把握 而希望在一些附加的功能点上 寻找心理依靠

这种产品天生没劲 怎么可能意外爆发

系统能力让微信赢了米聊

为什么说微信是定义熟人间的通讯工具呢 因为微信刚上线时只有四个主要功能

导入通讯录、发送信息 发送图片 设置头像和微信名

但是因为张小龙之前做腾讯邮箱 有很强的服务器功能 （能发送大几G的附件）因为微信服务器稳定 感觉发送信息会很快 很稳 米聊却会因为服务器问题导致发送信息慢 软件崩溃等情况

所以 两个前段体验基本一致的产品 你用微信 永远都会觉得很快 而米聊就不行

由于微观体感不同 会导致微信发布信息没有 已读 设置 这一点点功能会给对方心理压力太大 还是决定不放

马化腾对压力和确定性的体会极深

场景概念

在万物互联的未来 到处都是屏幕 到处都是网络连接的入口 入口不是场景 能出发情绪才是。