一张图看懂项目管理流程,建议收藏!

大家好,我是老原。

项目管理的过程不是独立一次性事件,它们贯穿于项目的每一个阶段,按照一定的顺序发生,并互相有重叠的活动。

项目生命周期的诸阶段可以看成是大的管理过程,不同的阶段与过程相互联系、相互制约。通常一个过程的输出通常是下一个过程的输入,或者是项目的可交付成果。

从项目的开始到完成交付是由多个过程组相互作用的,所以说项目管理是一个综合性过程,需要协调好每一个过程与其他过程的配合、联系和作用。

想要做好项目管理,技巧一就是理清项目管理流程。

项目管理的流程可以说是由一系列的子过程组成的,它是一个循序渐进的过程,所以不能盲目追求结果而忽略或压缩了中间的管理过程组。

今天就把项目管理全流程分享给你们。

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我是老原,欢迎关注我的公众号项目经理老原】,每天都会有项目管理案例干货分享。

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