IT项目管理：调查与研究

目录

一、引言

二、业务目标

三、当前的形势和问题

四、项目的初步需求

五、未来产品使用描述

六、项目盈利模式

七、潜在风险

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一、引言

项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。

曾经国际上最为盛行的项目管理软件Microsoft Project可以帮助企业提高项目经理和管理人员的管理效率，高效进行团队协作和监控项目目标的完成，优化工作流程。但随着使用人数的增加和范围的扩大，人们发现其不是个益于共享的工具，而且使用费用高昂，学习时间较长。随着现代信息技术的发展和广泛应用，传统企业的管理模式正面临着巨大的生存压力，面对现有组织结构的严重变革，企业迫切需要引进一种更科学、更高效的管理模式来解决日常运营过程中无法解决的难题，在线项目管理软件应运而生。

 

二、业务目标

本公司的战略目标包括持续增长和盈利。开发“云或移动项目管理软件”能够让公司增加在云计算方面的业务，让战略布局更加多元化，并且有利于增加本公司相关产品的用户粘性。同时，它也将为本公司提供标准的工具、技术、模板以及项目管理知识，从而降低内部成本提高盈利能力。

 

三、当前的形势和问题

基于web的项目任务及团队协作管理套件，已日渐成为项目管理的常用帮手。其软件的成熟度，已完全可以同时协调和管理数以百计的项目和团队成员，大大提高了项目管理的高效性，已成为项目管理无纸化办公的大趋势。

现在国内外的在线项目管理软件数量较多，同质化严重。这类软件采取的收费方案不尽相同，但大多数都通过“一定人数以下/一定时间以内的免费使用”的方案来吸引新顾客。

下面我将对三款较为知名的在线项目管理软件（Tower、Redmine、云禅道）进行对比：

• Tower：Tower是基于项目进行工作管理，使用时可以灵活定义项目的颗粒度以灵活使用；除此之外，顶层模块还有动态、日历、周报、团队、我自己。产品易上手，轻量级，适配多平台，功能基本够用，价格较低是其亮点。但缺点同样明显：国内服务器、任务分配不灵活、无甘特图进度管理、无法胜任大型项目。尽管这款产品被认为是模仿Basecamp（界面、风格设计上），但这款产品在面对小规模团队/项目时是一个性价比较高的选择。
• Redmine：这是一款开源软件，原版免费。拥有里程碑版本跟踪、每个项目可以配置独立的 Wiki 和论坛模块，支持多版本控制系统及数据库等优点，可拓展性极高。而且软件部署到本地服务器，有安全保障。但缺点就是界面比较简陋，需要一定时间进行学习，原版对于汉语兼容性较差，但有公司出售对