1.1、DISC界定人性格特征
老虎-支配型(dominate)、孔雀-表达型(influence); 外向
考拉-耐心和平型(steadines)、猫头鹰-精确思考型(compliance); 内向
变色龙型;
老虎:爱拼才会赢(事业型);孔雀:明天会更好;考拉:家和万事兴,大家好才是真的好;猫头鹰:众人皆醉我独醒;
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1.2、行为模式
老虎:强调做,做比说强,要行动;你尊重我嘛?老虎轻易不会赞美别人的,只崇拜强者;
做事快,甚至有些冲动; 有行动力;自以为是;主动(市场行动派);
果断坦率;
不喜欢拖拖拉拉,没有效率;
压力来自于工作;
下决策:清楚果断、经验直觉;
孔雀:重点在于表达出来,说;你爱我嘛?乱赞美,谁都夸;
交朋友快,陌生局面,善于交朋友; 滑稽可爱;自我吹擂;主动(市场行动派);
活泼开朗;
不喜欢缺乏弹性,墨守成规,不灵活;
压力来自于人情,交友门槛较低;
下决策:感性,随性所至,凭感觉;
考拉:看,先观察再。。。;你懂我嘛?不知如何赞美;
做人面面俱到,考虑到每个人; 随和低调;自我保护;被动(谋士支援型);
冷静耐心;
不喜欢出其不意,强人所难;
压力来自于家庭,一切为了家庭和睦幸福;
下决策:长时间思考,多方询问;
猫头鹰:想,先思考琢磨;你讲道理嘛?事情和人不值得赞美,总感觉还欠缺;
做事面面俱到,考虑事情周祥; 有哲学头脑;自我反省;被动(谋士支援型);
谨慎、周密;
不喜欢朝令夕改,行动鲁莽;
压力来自于自己,对自己要求完美,想的太多;
下决策:仔细推敲,演练;
1.3、沟通应用(客户类型)
老虎型:注意沟通方式一定要简洁,不要太婉转迂回,直白一点,把优点好处直接讲出来;
要相信老虎理解能力和判断能力是非常强的;
谈到最后一定要让老虎认为是他做出的决定,而不是你牵着他的鼻子走,让他做出这个决定;
过程中赞扬和认可老虎;
1、直截了当,开门见山;2、高效率,准备充足;3、看中结果,不拘泥过程;4、恭维夸奖;
孔雀型:第一步先和孔雀做朋友,可能谈的前一百句话都跟正事无关,谈的是他关心感兴趣的话题;
第二步一旦认定你为朋友,便会替你解难(迫于人情压力),这时候再说正事;
1、先做朋友、多讲他们关注的点;2、感性,爱玩;
3、容忍他说话不过大脑;4、和他常保持联络,参加各种活动等;
考拉型:第一步解除陌生感,通过第三方好友转介绍,这样会更加信任你;
第二步转接到他所关爱关心的人身上(家人的地位是非常高的),因为他愿意为爱牺牲;
(下决心慢,不易很快建立亲密关系)
1、热心真诚,是真关怀,关心他家人;2、有时候需要帮他做决定,推一把;
猫头鹰型:猫头鹰型会非常专业和细心,考验对方专业和职业的时候了,
对产品的条款会一条一条的加以研究和分析,会准备很多问题咨询和考验你,
当回答他时显示出信心不足,不专业不准确时,可能就出局了;
1、要注意说话谨慎周密,说话办事有详细依据,不能凭空说信口说;
2、提出自己的意见,并有合理的解释;
3、内心非常敏感,也需要得到关注;
4、要遵循规章制度,不要越轨,整洁;
最合适的倾诉对象是考拉;
老虎会觉得多大点事,不在乎这件事不值得烦恼;
孔雀一开始会去听,但是很容易被你情绪所带动,很快就变成他说你听;
猫头鹰会安静的做一个倾听者,但是会从理性的角度去安抚你,不感性;
**汇总:没有通用的沟通技巧,只有有区别的沟通方式,
并不是为了改变你的或者别人的性格,而是改变你的沟通方式;**
1.4、历史人物
毛泽东(老虎型)、刘备(考拉)、刘邦(孔雀)、唐僧(猫头鹰);
团队中有各种性格类型的成员、他们的沟通是否顺畅决定了这个团队的能量是正还得负;
改善团队的沟通,从个体角度看,掌握适用的工具是必要的;改善团队的沟通就要先改善个人的沟通;
DISC工具可以作为一种提升沟通的有效方法;