SAP在 MTO和MTS的差异及区别

在SAP系统中，按单生产（Make-to-Order，MTO）和按库存生产（Make-to-Stock，MTS）是两种基本的生产策略。它们在业务流程、库存管理、需求预测和系统配置等方面存在显著差异。以下是按单生产与按库存生产的系统差异的表格总结：

特征	按单生产 (MTO)	按库存生产 (MTS)
订单驱动	生产依据客户订单生成	生产依据需求预测和库存水平
库存管理	通常无成品库存，需求驱动	积累成品库存，以满足未来需求
需求预测	不依赖需求预测，逐个订单处理	依赖需求预测，定期评估库存水平
生产类型	产品定制性强，个性化生产	标准化产品，大规模批量生产
交货时间	交货时间较长，视订单复杂程度	交货时间较短，随时可供应
采购策略	采购原材料通常依据订单	采购原材料时根据库存需求与预测
计划与控制	使用生产订单进行计划，控制较为灵活	使用基于存货的计划（MRP），控制相对标准化
成本控制	成本分配基于每个订单，由于定制性，成本可能高于MTS	成本控制方便，标准化成本计入
SAP 模块	订单管理模块（CO/PP）	物料管理模块（MM/PV）及生产计划模块（PP）
文档输出	每个订单独立生成相关文档	按库存控制生成标准周期文档
生产计划	以销售订单为基础，注重灵活性	以材料需求计划（MRP）为基础，注重优化

总结

在SAP系统中，按单生产和按库存生产的选择应根据企业的生产模式、市场需求、客户订单性质和生产能力来决定。两者各有优劣，企业需要根据自身情况及行业特点选择适合的生产策略。同时，了解这两种生产模式在SAP系统中的差异，有助于更好地配置资源、优化流程和提高运营效率。