项目问题记录思考

处理项目问题过程中，需要使用某个功能，但是是别人开发的，无法保证在需要的时候交付，风险问题。到底是用还是不用？还是可以先不用，后续跟上？还是先开发一个简单版本，后续替换？

了解真正的需求，才能确定优先级

开会，确定每个人的职责边界，明确规定开会内容，自己打板子其他人照学，细节的东西不要再会议上讨论。
了解每个人的职责边界，每个人的职位，才能知道出了问题找谁（人员职位表，或者，项目立项的时候要进行明确介绍）