4D领导力打造卓越团队

** 4D领导力打造卓越团队**

【课程缘起】
随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，作为管理者，我们的企业面临过这样的领导力挑战吗？
年轻一代怎么跟我们这么不一样，不好管理怎么办？
去中心化小团队不能按时产出，如何化解矛盾增加凝聚力？
团队明显内耗，风险重重，却无人站出来点破，各自为政，如何打破？如何沟通？
市场竞争激烈、利润下滑，体验经济盛行，客户流失怎么办？
移动互联网的快速冲击下，如何安定人心，保留人才？
企业战略、定位有了，老板认为愿景目标很清晰，就是落不了地怎么回事？
什么都拥有了，却发现人生很失落，不快乐，发生了什么？
《4D 领导力打造卓越团队》，为您揭开神秘第五力，一个坐标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风格，以及领导者和员工的性格类别，彻底优化团队社会背景，创造佳绩效，使团队问题迎刃而解。
4D领导力系统，是来自美国宇航局（NASA）的管理法则，由主导并修复望远镜的查理佩勒林博士创立。
全球75个国家两万多团队已经在使用此系统，10000多中国团队正在践行

【课程特点】

1. 全新教学方式‐‐‐ “五微一体”翻转课堂（微引导 + 微教练 + 微沙盘 + 微仿真 + 微模拟） 。使课程的学习场氛围更具有趣味性，强调学员的充分参与与全员参与， “翻转传统课堂”—将传统的以讲师为主的