IT项目管理 — 作业6

本文介绍了项目管理中的网络图、甘特图和看板的使用。网络图用于显示任务及其相关性,关键路径表示项目最短完成时间。甘特图展示任务的开始和结束时间,而看板则强调限制在做任务以提高效率和质量,同时揭示了看板管理在软件项目中的起源和优势。

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题目

1、教材练习题6
2、教材练习题7
3、收集网上资料,总结看板在软件项目中的使用(约2-3页)

解答

练习题6

在这里插入图片描述

a

画出该项目的双代号网络图。把节点的号码标在一个圆圈内,画出节点之间的箭线,在每一条箭线上标注代表活动的字母和活动工期。

b

按照图6-8表示每条路径的方法,找出网络图中的所有路径并标出它们的长度。

  • 路径1:A — B — E — H — K, 长度 = 2 + 2 + 2 + 2 + 2 = 10天
  • 路径2:A — B — E — I — J — K,长度 = 2 + 2 + 2 + 5 + 1 + 2 = 14天
  • 路径3:A — C — F — H — K,长度 = 2 + 3 + 3 + 2 + 2 = 12天
  • 路径4:A — C — F — I — J — K,长度 = 2 + 3 + 3 + 5 + 1 + 2 = 16天
  • 路径5&#
### IT项目管理第12章课后作业资料与答案 #### 关于IT项目风险管理的理解 在探讨IT项目管理第12章的内容时,重点在于理解风险管理和应对策略的应用。这一章节通常会深入讨论如何识别、评估以及缓解可能影响项目的各种不确定因素[^1]。 #### 风险管理过程的关键要素 - **风险识别**:通过头脑风暴会议或其他方法来发现潜在的风险事件。 - **定性和定量分析**:对已识别的风险进行优先级排序,量化其发生的可能性及其后果的影响程度。 - **规划风险响应措施**:制定具体的行动计划以减轻高概率/高冲击力的风险;对于低等级风险,则准备应急计划。 ```python def risk_assessment(risk_list, impact_scale, probability_scale): """ 对给定的风险列表执行简单的风险评估函数 参数: risk_list (list): 包含所有待评估风险项的列表 impact_scale (dict): 影响度量表字典 {描述: 数值} probability_scale (dict): 可能性量表字典 {描述: 数值} 返回: dict: 经过评估后的风险评分结果 {'Risk': score} """ assessed_risks = {} for risk in risk_list: # 假设每个risk是一个元组 ('Risk Description', 'Impact Level', 'Probability Level') description, impact_level, prob_level = risk # 计算综合得分 score = impact_scale[impact_level] * probability_scale[prob_level] assessed_risks[description] = round(score, 2) return assessed_risks ``` #### 实施有效的沟通机制的重要性 为了确保团队成员之间能够及时共享关于新出现或变化中的风险的信息,在整个生命周期内维持良好的内部外部交流渠道至关重要。这有助于提高透明度促进协作解决问题的能力.
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