追根溯源，找到你面临的真问题【2021-10-18】

20:00-22:00 追根溯源，找到业务面临的真问题
20:30 定义你的真目标
明确的目标是有效行动开始的第一步
以你为的现状和目标，是你的真目标吗？
明确自己的真目标，才能让你接下来的方案、规划和行动实现你真正想要的结果，从而避免在不重要的细枝末节上花费时间

【第一模块】追根溯源，找到业务面临的真问题

（1）“一思维”模型框架及适用范围。
一思维模型适用于人生（职业规划，终身成长）、创业/创新（业务，行业）、团队组织（企业，家庭，NGO）。

（2）一战略是用“一思维”的思考方式构建的战略系统，是对各类商业模型的更高层级的整合，是创新者灵活调用各类商业模型（术）的贯穿性思考。

关于一思维的三个解读


好战略的背面也是好战略，对话本身不讲好坏，只讨论是否合适
迭代反馈是一思维的味道

同一个事物的本质有不同的维度，维度一定没有唯一解，只有合适解。提出自己的洞见，远超他人的认知。

战略由组织承接，创始人的边界就是组织的边界，创始人的思维系统，如何认知业务

一思维构建在三楼

本质可以是一个价值主张，就是为用户创造价值
也可能是坚实的使命 & 远景
也可能是一个坚实的商业价值理论

从下往上，从团队的初心出发也能找到愿景和使命
先讲一个从上往下挖的例子

再来一个从下往上挖的例子