做有趣的事,很重要。
生活中免不了有那么几位好管闲事的伙伴,他们常常乐于兼任大家的私人会计。
比如我就常收到他们的消息,说看到我又有几件专利递交到国家专利局,又有几件专利拿到授权,又有几件专利在海外申报——他们登陆专利检索网站的频率比我还高,目的却十分单纯——帮我统计迄今为止我究竟会拿到多少奖金。当我拿到公司额外的大奖或政府的奖项后,他们会继续帮我累加,然后告知我,经过精密计算,我目前的奖金总进账应该是多少。
这种非官方纯友(ba)谊(gua)式的统计听多了,有时我也忍不住自己算一算,但算完后反而感到无比的失落和郁闷
——这种郁闷不是因为实际到账的奖金远没有统计数据这么多,也不是因为每笔奖金都会被残忍地课上一笔重税。
而是因为我发现,如果顺着这种思维方式去思考,创新会变成一件了无生趣的事情,我也将成为一个非常无趣的人。
用钱去计量一切,这是商业世界的基本逻辑,所以我们似乎习惯于对所有遵循着“按劳取酬”的领域,通通用钱这个单一的维度来衡量。
是的,从创意的产生到最终拿到专利授权,其过程的确不易(如果你申请的是发明专利,尤其不易),背后是无数的汗水与付出,拿奖金本身并没有什么不合理。
但身处创新世界的创新者们,如果眼睛只盯着那点点奖金,做着做着就没劲了——当创新这件事开始变得功利时,我们的灵感会迅速枯竭,我们的初心也会被算计所占据。
对我而言,如果月底发工资那一刻能拿到大笔奖金,毫无疑问会开心上半小时,并会在这半小时内将这一喜讯告诉自己的父母和爱人,让他们也为我高兴上半小时。
但剩余的719.5小时(30天为720小时,减去这微不足道的半小时),却无法从这件事上获得更多的乐趣。
对创新者而言,真正有乐趣的事是什么样的?