前言
想清楚、做出来、推出去-对应着-产品、技术、运营,这本书着重于“产品”。
十年前,人人都可以成为产品经理,现在人人都必须成为产品经理。也就是说,每个岗位都必须有产品思维。这本书有点像一个知识图谱,有点像一个索引,一个目录,可以做粗读一遍,然后再有困惑的时候针对性的查阅。
产品经理思维方式和做事方法的核心:“用心听,但不要照着做”,“为什么会有,解决什么问题——分析处理信息而不是存储信息”
小记录
改变:一位投资人前辈跟我说过——如果你不想仅仅做事,还想通过改变人来改变世界,有两种方式:第一,像现在这样,不断输出自己的总结、价值观与方法论,潜移默化地实施影响。第二,像乔布斯那样,做一个惊艳世人的产品,让世人自己去体会、总结。我暂时选第一条路,但是,这和第二条路并不冲突。一方面,我可以不同时间走不同的路,每隔几年交替,也能互相帮衬;另一方面,第一条路也可以做出一些产品,这主要看怎么定义“产品”。最后,还是强调一下,尽信书不如无书,期望只通过一本书就了解某个领域的全貌也是不切实际的,所以,多看多听多想多做吧。一个人成熟的标志之一,就是脑中可以同时容纳多种不同的观点而无碍于行事。
问题与方案:面对问题时如何理解和做出基本应对?产品经理给出的答案是“先搞清问题,后选择方法”。产品经理碰到的实际问题往往没有完美的方案,只有用心研究,才能找到相对合理的方案。问题和解决方案,不一定先有那个,最重要的是要找到它们的匹配。
意愿:意愿不是某一天突然产生的,而是长时间的思考、沉淀的产物。最好的意愿是要发自内心的对这个事情特别有使命感,并且一直为之努力,感觉这辈子如果不做就白活了。创业的过程总会碰到各种各样的困难,只有这种永远生动力的人,才能够坚持,尤其是持续坚持(目标与初心)。
个人:做一个有人文素养的理科生,因为科学和技术只能保证你不犯错,但人文和艺术可以让我达到新的高度。“修身齐家治国平天下”
知乎的创始人黄继新觉得,普通人士看到的专业知识,往往并不是专业人士直接写的,而是媒体从业者写出来的,所以这些信息会经过扭曲,会造成误解。而我们轻易觉得某个博主很厉害,是因为对该领域不熟悉,更容易被忽悠而已。知乎的初心就是每个人都可以在某一时刻成为某些人的老师。
完美产品:完美不是无一分可增,而是无一分可减。因为成熟的产品唯耳熟尔,有新意的产品需要很多领域的知识、需要日积月累、看过很多相关的产品、需要有跨界产品的启发,再加上灵光一闪。一个产品要大成,靠的就是用户与你产生复杂的积极性情感。
干货
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插图
(注:插图来自于“iamsujie”公众号)
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