从人工向智能化转变，企业级指标管理平台建设实战

最新推荐文章于 2024-09-14 10:46:43 发布

袋鼠云数栈

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文章标签：大数据

本文链接：https://blog.csdn.net/a958014226/article/details/139357576

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随着大数据技术和人工智能的发展，企业逐渐意识到构建一个集中化的指标管理平台的必要性。这样的平台旨在解决几个核心问题：首先，确保所有部门都能通过统一的入口提交指标需求，实现需求的透明化管理；其次，建立完善的指标管理体系，涵盖从需求定义、模型设计、数据集成、开发实施到应用监控的全链条；第三，通过自动化和智能化手段提升数据处理的效率和质量，减少人工错误；第四，加强权限控制和数据安全管理，确保敏感数据不被非法访问或误用；最后，实现指标的标准化和复用，减少重复建设，提高资源利用率。 file

企业指标体系设计面临的典型困境

为了应对上述挑战，袋鼠云沉淀出一套综合的指标管理平台解决方案，涵盖规范建设、需求管理、指标开发与运维等部分。

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01 制度流程与组织规范建设

建立一套贯穿指标管理全生命周期的规章制度，确保每一环节都有章可循。这包括但不限于指标命名规范、数据标准定义、指标生命周期管理流程等。同时，明确各部门在指标管理中的角色和职责，比如数据管理团队负责制度的制定和执行、业务部门负责需求提出、IT部门负责技术实现等。

02 需求申请与审批流程优化

通过平台实现需求在线提交、审批、跟踪的全线上化，提高效率。系统内置相似性检测功能，自动比对现有指标库，避免重复建设。需求审批流程自动化，减少人为干预，确保需求快速流转至开发阶段。

03 指标开发与运维管理

平台支持多种开发模式，包括可视化配置、代码编写等，满足不同技术能力团队的需求。同时，平台集成了数据质量监控、模型管理、调度配置等功能，确保开发出的指标既符合业务需求，又具有高可用性和稳定性。发布后的指标还需经过严格的测试和验证，确保数据准确无误后方可投入使用。

指标建设实践

以某股份商业银行为例，在传统的数据开发和管理场景中，数据管理和指标追踪高度依赖Excel等电子表格工具，这导致了数据孤岛、标准不一、口径混乱以及重复开发等问题。例如，各部门各自管理源数据，缺乏统一标准，造成数据不一致；业务术语和指标定义在不同部门间差异大，影响了数据的准确性和应用的有效性；此外，由于缺乏有效的协调机制和相似度分析工具，经常发生重复开发，降低了效率。

为应对这些挑战，袋鼠云为该银行提供了完善的指标建设解决方案，旨在从根本上优化管理流程，提高数据质量和应用效率。

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