职场七年之痒，如何抉择_后来吊儿郎当的战友-CSDN博客

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职场七年之痒，如何抉择

一、实习之路

大专出身，所以大学期间课程安排还是相对紧凑，每周三下午有些闲暇，平时都是满满的八节课，甚至选修都要到晚上进行。第一批实习工作，有幸被推荐到南京某软件公司面试，第一批人，20个人留下了三个实习，还算比较幸运的，企业选择人的方法也出乎我们的意料，主要有以下几个方面：

NO1、成绩特别好，拿奖学金的被OUT

NO2、家庭经济情况好，不能吃苦的，被OUT

NO3、学习不是很好，但是社交能力特别强的被OUT

后来留下我们三个人进行安排实习，很幸运那年暑假学校地铁开通，假期学校安排住宿，实习工资400，实习一直到毕业，最大的感触就是一个老乡最初带我做一个项目，从他身上学习到很多知识，公司有一个框架开发团队，我们主要用框架进行开发，大部分后端代码基本通过框架生成，很多前端定制化的功能需要些许开发工作。后来这个企业从市中心迁移到郊区，幸运的是提供住宿和工作日三餐，400块的工资也非常拮据，但对一个农村过来刚实习拿到第一笔工资的人来说还是有些快乐的欣慰。后来毕业后，选择签合同。

签合同涉及到报到证，户口和三方协议以及公司签署的正式劳动合同，因为公司是集中管理，一次性签署大家的合同，对于薪资并没有给大家讨价还价的余地，我天真的以为自己至少在这里实习一年，起码薪资相对高一点也情有可原，所以大家签完后纷纷离去，我却留下来想跟HR沟通一下，结果那个HR对接到HR老大与我们部门的领导，传过来就是我带着人对于薪资意义大闹特闹，一顿被批。其实我并没有，不过那有怎么样，三人成众，就这样我下定决心从新找一个工作。

二、技术转型

进入下面一家公司后，头一年基本和以前工作差距不是太多，大部分都是做着开发工作，典型的一堆技术都得掌握。后来一个契机，公司设立CXX部门，有幸跟团队去外面实施一个现场项目，当然这个项目的成员构成也是有点奇葩，我不懂此技术的我司人员+外部懂技术的外包人员组成，以我司名义在现场做项目，实际上是我们几个不懂此门技术和业务的人员跟着人家偷师，希望能够尽快自主掌握此门技术，就这样这个项目一直持续一年多，都是在客户现场进行，学到很多东西，在现场调研，设计，开发，沟通，培训，推广等。从此偷师也算有个新的方向，因为是套件，所以不必像以前那样各种前端后端技术都要懂一些然后不会去百度，这种套件出问题能解决的基本都在官方进行查找问题或解决，解决不了的看下是不是官方的bug，相对工作模式比以前要简化很多。后来这个CXX部门因为公司内部决策试点的部门被裁掉，人员分别分流到其他项目上，到新项目上有学习到很多新的知识，因为项目庞大，40人的团队分成6个小组大概，每个小组跟进不同的模块，天天加班到晚上8:30，由于缺乏锻炼，一度留鼻血，后来等到过年，毅然选择此时退出，坚持做套件。

三、一个个战场

随着转型，在南京这个地方已经无法觅得相对合适的工作，只能换个城市，新公司在一线城市，但是每个项目都是在全国不同的地方，称之为一个个战场，现场项目的工作劳动强度是非常大的，加班加点的情况真的不必分说，所学习到的东西也是以前没有的，这样项目制的管理与学习，使自己充分学习到很多以前学习不到的东西，大约在这个公司做了5个项目，印象最深的，某家电行业的管理系统，项目经理是个少数民族人，不吃猪肉，每次他在的时候进行团建，必选清真饭馆，你以为我是想说牛肉羊肉也不错嘛，真不是，我想说的是他在项目上每天压榨我们加班到晚上11点，项目上有几个刚毕业的小伙子，大家心里都明白，这种管理模式一味的压榨真的让大家没一个受的了，只是为了项目在工作场所还是稍微表现融洽一点和配合一些。这个项目结束后，项目上的人员有好的机会纷纷逃离，而我当时并没有发觉更好的机会所以很快被派到一个外包性质的项目协助甲方运维。

5个项目这个外包也算一个吧，再阐述一件事情，老员工的优势就是跟上级的对话更多一些，而我这种不远面对人情巴结客套的人，当然就很不得势，我承认我在这个项目工作上出现一些失误，但是那个老员工竟然在年底汇报的时候全部将这些细节倒到公司领导面前，当然过年我的工资一分没涨，也许你想问我怎么知道这些的，世界没有不透风的强，作为一个老员工，大家都是一个战场的战友，没必要这么坑吧。反正被坑也无话可说。

以上是两个印象深刻的项目事件，当然也伴随着深刻的学习和成长。

四、选择舒适

至此，已经工作五年，成长的路上总有些伤痛，在所难免，职场路上漫漫，做好自己的事情同时发散自己的影响力才是最重要的，而加班的情况不在想要，所以面临再一次的选择。从几家中意的甲方公司中选择相对轻松舒适，工作待遇普通的工作，进行修整。随后进入一家甲方工作的IT部。

在甲方的这几年狗血的事情一样不少，财务人员转电商运营，看脸的领导随便挖墙脚；常在一起的结果恋爱了，不得将一个隔离到稍微远一点的部门去工作。相对还是传统的企业，排资论辈更是严重，虽然从乙方过来在某一领域有相对的能力，但是一年多下来才适用这种管理方式和工作模式，唯一较好的就是朝九晚五，不用担心被加班，顶多有些紧急的事情需要处理才加一下。