《人人都是产品经理》笔记+书评

《人人都是产品经理》纪念版 苏杰

首先这是阿里系的工作模式的个人体会，不能说好，也不能说不好，任何事情都有其两面性，笔者在心路历程中的工作方式、思考方法、沟通技巧、专业技能都是值得我们去学习的，本书的介绍更多的穿插故事情节，让人更好理解到位，在专业技能方面说的比较泛泛，阿里系的东西可能拿到其他地方并不是非常的通用，所以在各自的领域中有一套自己的思想是非常重要的。

其次说一下我在这本书中学到的东西

1、关于用户：无论做任何产品都是供人使用，没有用户就没有存在的意义。通过用户访谈、问卷调查、专题会议等等方式对需求的搜集与整理无非就是实现原始的商业价值，有时候不要一味的相信自己主观的判断，多思考，多判断，想想用户说的是不是我们要做的，用户说的对错跟我们的商业目标是否一致。

2、关于项目管理与产品管理：这方面有更多的专业书籍去了解，作者也通过通俗易懂的方式让我们明白了其中的道理，当然理论不能脱离实际，各种文档、流程、技巧都是手段，其中产品与项目的管理既有共性也有区别。

3、关于设计：用户体验高度的复合人性的一面是每一个产品追求的目标，一个完美的设计脱离不开其商业价值，从原型、设计、技术研发环环相传，环环相扣的环节，通力配合。

4、关于灵魂：永远不要忘记我们从哪来，现在在干嘛，要到哪里去，做任何事情都有其中的归路，产品经理这个还不是十分成熟的职业，需要更全方位的拓展，自身做好时间、情绪、知识管理的同时，能够更好的经营管理自己的品牌意思，一张脸就是一个品牌。

最后这是一本很宽泛的书，当然笔者也一开始就点名，每个人取之其需，如果你和我一样是一名入门级的或是蛋壳级的，欢迎仔细阅读。