1、文章标题格式
11号团队-团队任务5:项目总结会
2、说明团队信息。在文章开头给出团队序号、开发的软件名称、今日整理人姓名与学号以及在团队中的职务。
团队序号:11
开发软件名称:贪吃蛇大作战
今日整理人:刘家奇,2017035107070,项目经理/产品经理
3、给出团队项目的代码仓库地址。列出团队所有软件工程师的代码仓库地址并标注哪个是主仓库。
团队仓库:https://gitee.com/xwq062100/first_team_work
软件工程师仓库:https://gitee.com/xwq062100/first_team_work/tree/软件工程师/
4、给出团队会议的时间、地点、成员参与情况与照片。
时间:2019年2月26日
地点:图书馆三楼中厅
成员参与情况:
刘家奇
韩诗玉
荀武强
马荧(缺勤)
5、对设想与目标的回顾。
(1)我们的软件要解决什么问题?是否定义了很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述
解决大部分人在无聊的时候可以找到属于自己的乐趣
我们定义了很清楚,可以用来消遣时间
典型用户:青少年
典型场景:在没有网络的情况下或无聊的时候
(2)是否有充足的时间来做计划。
我们有充足的时间来做计划,但是由于换组,导致人员方面有些不足
(3)团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的?
有时通过举手表决并详细说明理由,有时上网查找与其相关的案例再研讨决定
6、对计划的回顾。
(1)你原计划的工作是否最后都做完了?入过没有做完,为什么?
原计划工作没有完成
由于UI设计师没有及时的提供素材,延误了工期,软件工程师技术也不过硬,导致没有完成
(2)有没有发现你做了一些事后看起来没必要或没多大价值的事?
给UI工程师下答后的任务虽然完成,但没有实际意义,后期由我制作的按钮,由于时间已经不够也没有加进去
(3)是否每项任务都有清楚的定义和衡量的交付件?
大部分任务定义的很清楚,有衡量的交付件。
(4)是否项目的整个过程都按照 计划进行。
按照计划进行
(5)在计划中有没有留下缓冲区?缓冲区有作用吗?
留下了缓冲区,但没有体现到其作用
(6)将来的计划会做什么修改?
进行人员调整,任务完成时间的规范
7、对资源的回顾。
(1)我们有足够的资源来完成各项任务吗?
我们有足够的资源来完成任务
(2)各项任务所需时间和其他资源是如何估计的,精度如何?
根据人员的能力和任务的难度来估计,基本校准
(3)测试的时间,人力和软件/硬件资源是否足够?对于那些不需要编程的资源(美工设计/文案)是否低估难度?
测试时间足够,人力不足,软件硬件资源足够,对于不需要编程的没有低估难度
(4)你有没有感到你做的事情可以让别人来做(更有效率)?
想过,但不会有更好的效率。
8、对变更管理的回顾。
(1)每个相关的员工都及时知道了变更的消息吗?
都及时知道变更消息
(2)我们采取了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
采用放假加班的办法来实现必须实现的功能
(3)项目的出口条件(Exit Criteria—什么叫“做好了”)有清晰的定义么?
有清楚的定义,完成了主要的功能叫“做好了”
(4)对于可能的变更是否能制定应急计划?
能制定应急计划
(5)员工是否能够有效的处理意料之外的工作请求?
能有效的处理,例如:软件测试工程师制作甘特图
9、对设计/实现的回顾。
(1)设计工作在什么时候,由谁来完成?是合适的时间,合适的人么?
时间在2019年4月8日由刘家奇来进行设计,在合适的时间,合适的人选
(2)设计工作有没有碰到模棱两可的情况,团队是如何解决的?
有碰到过,查阅资料解决
(4)什么功能产生的bug最多,为什么?在发布之后发现了什么重要的bug?为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?
音效方面出现bug最多的
10、对测试/发布的回顾。
(1)团队有没有测试计划,为什么没有?
团队有测试计划
(2)有没有做过正式的验收测试
有正规的验收测试
(3)团队是否有测试工具来帮助测试?
有 pycharm
(5)在发布过程中发现哪些意外问题?
文件打包后执行错误
11、对团队的角色、管理、合作的回顾。
(1)团队的每个角色是如何确定的,是不是人尽其才?
自主承担,人尽其才
(2)团队成员之间有互相帮助吗?
有互相帮助,软件测试工程师帮忙制作甘特图。
(3)当出现项目管理,合作方面的问题时,团队成员是如何解决问题的?
当出现问题时,马上就召开会议,研讨解决。
(刘家奇)我感谢软件测试工程师帮我制作的甘特图;
(荀武强)我感谢项目经理/产品经理找人帮助我解决代码问题;
(韩诗玉)我感谢项目经理/产品经理找人帮助我总结汇报。
12、每个团队有15分的贡献分配分。请团队共同讨论每个成员对团队贡献的大小,根据贡献大小为每个成员分配一定的贡献分。注意,不是每人15分,是一个团队15分,将15分分配给团队中的每个人。例如:团队有5个人,其中成员A的贡献最多,其他人的贡献按子目标顺序依次递减,成员E对团队没做出任何贡献。由此每人的得分是,A:7,B:5,C:2,D:1,E:0。贡献分将直接进入期末考试成绩,请认真给分。
刘家奇 6分
荀武强 4分
韩诗玉 4分
马 荧 1分