一年左右的工作经验不足以让你保证能面试上,况且是转行,这个时候你就得思考,怎么才能让HR在一群有经验、专业对口的求职者之中选择我呢?我如何脱颖而出?
首先可以从经验谈起,没有充足的项目管理经验可以从项目助理开始做起,往往项目助理这个岗位是辅助项目经理管理的,从中你可以学习前辈的项目管理方法,尝试着做一些小项目,积累项目管理经验。
一般刚从事管理岗位的员工更受公司的重视,因为每个公司都有自己的运营管理方法,一些混迹在管理职场的“元老”,工作了很多年已经形成了一套自己的项目管理方法、项目管理风格,企业再想去让他按照自己公司的方法风格进行管理还是有点儿难度的。刚从事没多久的项目小白就犹如一张白纸,还没有形成自己的方法风格,企业在按照自己需要的管理者要求进行培养,那么,多年后有多出了个“元老”哈哈。
PMP认证
再之就是可以考取PMP项目管理专业人士资格认证,PMP认证的过程是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程,这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
PMP考试内容:
PMP考试内容理论主要来源官方教材PMBOK指南中的五大过程组和十大知识领域。
五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾。
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
得到了PMP认证就等于:
a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识;
b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c.你的上述知识与实践,已经得到PMI的检验认可