项目工程师:各个领域的开发或者控制类项目负责技术操作、设计、管理,评估能力的人员,或者是指某个领域比较专业取得资格等称为项目工程师。
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上面就可以看出项目工程师会负责项目的管理,如果确定好自己的职业规划后,大概是从项目工程师-项目经理-项目总监,看似简单的几个字,却要付出很多的努力的,需要能力的提升,在社会的竞争中脱颖而出。
PMP作为项目管理专业人士资格认证,是否会对项目工程师等产生影响?
学习PMP的过程能得到:
系统的学习PMP,理解项目管理的各个过程组、知识领域(五大过程组和十大知识领域),从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。
个人能力:
思维能力、领导能力、沟通能力等得到提升。
竞争能力:
现在有很多的大型企业,PMP认证成为项目经理必须具备的任职资格,更是进入跨国公司不可或缺的敲门砖,在同一岗位持有PMP的更具有优势。
取得证书之后的发展:
1.获取升职加薪的机会
2.提升了工作的效率以及方法
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正是PMP系统学习的专业知识以及自身能力的提升,加上PMP证书固有的好处,所以在社会竞争中更加能够脱颖而出,成为跑的最快的千里马。