项目管理:制定合理工作计划需要考虑的因素

本文分享了制定项目工作计划的重要因素,包括:预估整体工作量、根据个人能力分配任务、及时检查与调整计划、集中解决难题以及向领导汇报。作为团队领导者,应灵活调整计划,确保项目进度不受阻碍,同时增进团队合作与积极性。
摘要由CSDN通过智能技术生成
最近一直在带几个人在作项目,由于还要给客户培训等其它的事情要忙,制定合理的工作计划越来越显得重要。下面说一说我制定计划需要考虑的几个重要因素:
 
第一、   充分估计整体工作量
 
在进行制定工作计划前,要有一个整体的工作量的估计,这时要粗略估计项目每一个模块的工作量及难度,做到心中有数,制定一个比较粗的计划,大概哪个时间段内要完成哪些模块的工作。
 
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