苹果成功的秘诀之一
苹果是一家极具协作精神的公司。
你知道我们在苹果有多少委员会吗?不,一个都没有。我们没有委员会。
我们的组织结构就像一个初创企业。
一个人负责iPhone OS软件,
一个人负责Mac硬件,
一个人负责iPhone硬件工程,
另一个人负责全球市场营销,
还有一个人负责运营。
我们的组织结构就像一个初创企业,我们是地球上最大的初创企业。
每周我们都会聚在一起三个小时,讨论我们所做的所有事情,整个业务。在公司高层,我们有着极其出色的团队合作,这种合作精神也渗透到了公司的每一个角落。而团队合作则建立在相互信任的基础之上,信任对方能够完成自己的任务,而不需要时刻盯着他们。但相信他们会完成自己的工作。这就是我们真正擅长的事情。我们非常擅长将事情分解成不同的部分,然后组建不同的团队来分别负责。大家共同努力,频繁沟通,最终将产品呈现出来。我们在这方面做得非常好。
所以,我整天都在做什么呢?就是和各种团队开会,讨论想法,解决问题,开发新产品,制定新的营销计划等等。
问题:人们是否愿意告诉你你的错误呢?
是的,我们经常会有很棒的争论。
问题:那你总是赢吗?
哦,不,我希望我能赢。你看,你做不到的。如果你想聘请优秀的人才,并让他们为你工作,
你必须让他们做出很多决定,你必须用想法来管理公司,而不是靠等级制度。
最好的想法必须胜出,否则优秀的人才不会留下。
Ankie的评论:
1,乔布斯曾多次在不同场合强调,公司发展的基石在于拥有一支由极其卓越人才组成的团队。把这些卓越的人才放到一起会产生化学反应。
2,最好的想法必须胜出,而不是等级制度 or 权力。领导不要总想使用自己的权威来控制,胁迫下属。而要从团队出发,考虑那个好的想法能帮助团队和产品进步。
3,苹果公司运行如初创团队,团队非常专注,灵活,互相信任。
乔布斯揭秘苹果如同初创公司Steve Jobs in 2010- at D8