乔布斯说:
当公司规模扩大之后,他们想重复之前的成功。
他们很多认为是因为他们的流程有魔力,所以才成功,于是开始在全公司制度化流程。
很快,员工会感到困惑:遵守流程成为工作内容。IBM就是这样走下坡路的。
IBM有世界上最好的流程员工,他们恰恰忘记了工作内容。
苹果也有类似的问题,我们有很多擅长管理流程的员工。但是他们却根本不知道工作内容。
根据我的职业经验,我发现最优秀的人才是那些真的理解工作内容,但是很难管理。但是我不得不忍受,因为他们非常擅长工作内容。而这样才能做出好的产品。不是流程,是工作内容。
Ankie的评论:
流程需要服务于工作内容,而不能颠倒。
所以不要迷信流程,要专注于工作内容,才能做出伟大的产品。
参考之前写的文章:
项目管理的细节-充满柱子的房间https://blog.csdn.net/ank1983/article/details/135543458
B站:
乔布斯:腐朽的公司死于内耗,伟大的公司和优秀的人只会忠于产品