PM总是要参加各个项目及各个项目的各种会议,在有些会议上大家讨论问题总是很浪费时间,由于团队成员没有提前准备,一些问题总是现场思考讨论。
会议很低效,很浪费时间!
最近一次开会跟大家确定了会议主题,并有一位成员把自己负责模块的疑问及建议方案全部列出来,跟着疑问一个一个过,不能采用的方案现场不能决定的先放下来,继续其他问题......
这个会议环节效率非常高,节省大家与自己的时间。
会后看这次会议环节提高效率是有以下几点:
1. 参会成员列出了自己的问题与建议方案
2. 会议不能现场确认的问题:下一个,相关人员会后确认
总结来说,就是参会成员提前准备了,对会议内容进行了提前思考,会议上仅仅是与大家确认。
如何组织一个高效的会议?我这里总结了三个环节,五个原则,希望能够帮助到你!
---------- 三个环节 ----------
环节一:会前通知
会前确定会议主题与会议内容,同时明确会议内容与之对应的负责人,然后邮件邀请会议所有会议相关人员,将会议主题与会议内容通知到位;
同时备注温馨提示:请大家提前了解会议内容,有疑问的可提前列出,也可列出自己的方案,会上确认。<