119页PPT | 商业银行企业级IT架构规划

这份PPT标题为《商业银行企业级IT架构规划》，共119页，内容涵盖了商业银行在企业级IT架构规划方面的全面分析和规划。以下是PPT的主要内容和结构介绍：

1. IT战略和高阶需求分析

• 前言-IT架构规划工作思路：介绍了IT架构规划的工作方法，包括项目启动、部门访谈、资料收集等。

• 访谈提纲内容：列出了访谈中的关键问题，涉及银行业务发展、系统支持、信息安全、IT管理等方面。

• 关键问题和改进方向方法论：分析了商业银行战略，定位关键问题及改进方向。

• 战略分析：包括环境分析、发展目标、发展定位等，以城市商业银行为例进行了详细分析。

• 未来的提升方向：提出了城市商业银行未来需要关注的主要工作和提升方向。

• IT高阶需求分析方法论：基于战略解读与银行业参考模型，构建银行业务组件模型，并进行关键业务能力与高阶需求分析。

2. 业务架构规划

• 业务战略+IT支撑＝核心竞争力：强调了业务战略与IT支撑的结合对银行竞争力的重要性。

• 企业业务架构构成：介绍了组织单元、主要能力和业务视角的概念。

• 业务能力与业务视角：详细描述了渠道、客户关系、产品工厂、财务管理、企业风险管理、流程管理和量化管理等七个主要能力，以及资产业务、负债业务、资金业务、支付服务和增值服务五个业务视角。

• 业务架构示例：提供了业务架构的具体示例，包括票据池业务、线上供应链业务等。

3. IT架构规划

• 架构规划方法：包括应用架构现状分析、应用总体架构、核心业务系统应用架构等。

• 数据架构规划：涉及数据模型、数据架构原则、逻辑数据库设计与分布流转等。

• 技术架构分析：从应用、集成、软件平台、基础设施、灾备和安全六个主题对技术架构进行分析。

• 目标应用架构：展示了如何通过IT和业务能力建设实现业务战略目标。

• 技术架构-关键技术路线：探讨了大容量数据处理技术、J2EE开发技术等关键技术路线。

4. 商业银行治理体系建设

• IT治理的本质：讨论了IT治理在公司治理中的作用和重要性。

• IT治理关键成功因素：分析了IT战略和IT治理的关键成功因素。

• 单一集成体系框架：介绍了APO、BAI、DSS、MEA等治理框架。

• 端到端流程设计：强调了流程设计在治理体系中的重要性。

• 综合考虑体系要素：讨论了IT管理、信息安全、IT运维、外包管理、业务连续性、IT风险管理等要素。

这份PPT为商业银行提供了一个全面的IT架构规划框架，从战略分析到具体的技术实施，旨在帮助银行构建一个高效、安全、可扩展的IT系统，以支持其业务发展和市场竞争。