这份文档是一份关于某家电集团供应链数字化转型项目的咨询案例方案,详细阐述了供应链计划流程的优化设计,涵盖需求管理、供应管理、主计划制定、采购计划等多个方面,通过集中型供应链管理组织和闭环流程,实现需求与供应的协同可视性,提升库存管理效率,确保及时交付,同时通过严格的业务规则和数据管理,提高供应链运营的稳定性和协同性,为家电集团的供应链数字化转型提供了全面的策略和实施路径。
这份文档是一份关于某家电集团供应链数字化转型项目的咨询案例方案,详细阐述了供应链计划流程的优化设计,涵盖需求管理、供应管理、主计划制定、采购计划等多个方面,通过集中型供应链管理组织和闭环流程,实现需求与供应的协同可视性,提升库存管理效率,确保及时交付,同时通过严格的业务规则和数据管理,提高供应链运营的稳定性和协同性,为家电集团的供应链数字化转型提供了全面的策略和实施路径。