项目管理十大知识领域、五大过程组

知识领域	启动过程组	规划过程组	执行过程组	监督过程组	收尾过程组
项目整体管理	1.制定项目章程	2.制定项目管理计划	3.指导与管理项目工作	4.监控项目工作； 5.实施整体变更控制。	6.结束项目或阶段	6
项目范围管理		7.规划范围管理； 8.收集需求； 9.定义范围； 10.创建工作分解结构WBS；		11.确认范围； 12.控制范围。		6
项目进度管理		13.规划进度管理； 14.定义活动； 15.排列活动顺序； 16.估算活动资源； 17.估算活动持续时间； 18.制定进度计划。		19.控制进度。		7
项目成本管理		20.规划成本管理； 21.估算成本； 22.制定预算。		23.控制成本		4
项目质量管理		24.规划质量管理；	25.实施质量保证；	26.控制质量。		3
项目人力资源管理		27.规划人力资源管理	28.组建项目团队； 29.建设项目团队； 30.管理项目团队。			4
项目沟通管理		31.规划沟通管理	32.管理沟通	33.控制沟通		3
项目风险管理		34.规划风险管理； 35.识别风险； 36.实施定性风险分析； 37.实施定量风险分析； 38.规划风险应对。		39.控制风险		6
项目采购管理		40.规划采购管理	41.实施采购	42.控制采购	43.结束采购	4
项目干系人管理	44.识别干系人	45.规划干系人管理	46.管理干系人参与	47.控制干系人参与		4
	2	24	8	11	2	47

十大知识领域的记忆：整范进、成质资、沟风采、干系人。