Growth Hacker(增长黑客)-读书笔记2

创造正确的产品

一、PMF：产品与市场的契合度

• 产品达到PMF之前最重要的任务是从一小部分早起用户那里获得反馈，以最低成本持续改进产品；
• 互联网是快速试错和收集信息的平台，也是一个公正的仲裁者，永远能反映客观的市场动向。

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二、需求：催生产品的第一原动力

     让产品和市场契合，归根到底就是产品提供的服务能切实满足用户某方面需求。

1、如何进行用户需求分析

• 需求是否真实存在还是伪需求：需求应当源自客观实际，而非主观臆断；
• 判别需求是否属于刚需；
• 研究需求量是否足够大，市场是否够肥，如下两种方式

        a. 评估目标用户的基数、消费能力、意愿预算，再把这些数据通过相乘等方式得出一个大概的数据，并与该行业或近似行业的公开报告进行对比验证；

        b. 评估想进入市场，原本具有多少产值，而你的产品通过更低的价格、更长的使用周期等能提升多少效率、节省多少成本，从而折算出相对于原产值的全新规模。

• 衡量需求的变现能力

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三、最小化可行产品验证需求

1、达到PMF的三要素

• 最小化可行产品（MVP-Minimum Viable Product）：将产品原型用最简洁的实现方式开发出来，过滤掉冗余杂音和高级特征，快速投放市场让目标用户上手使用，然后通过不断地听取反馈掌握有价值的信息，由此对产品原型迭代优化，今早达到PMF状态；
• 用户反馈：通过直接或间接方式，从产品的最终用户那里获得针对该产品的意见；
• 快速迭代：要尽快发布，并针对用户提出的反馈以最快的速度进行调整，融合到新版本中。

2、用微信公众平台开发移动端的最小化可行产品

• 开发成本低：微信公众平台开发者模式，通过开放接口接入自己服务器，相应公众号粉丝的输入；
• 无须移动平台适配；
• 分发方便：无须安装门槛、推广成本也极低；
• 便于收集反馈：可以明确知道每个yoghurt的身份，查询他们的互动记录；
• 数据得以沉淀：通过微信公众平台开发MVP，获得的初期数据信息可以提交到自己的服务器上，微信内的数据与日后开发的应用数据能够复用和互通。

3、MVP三大必备模块

• 反馈渠道：为MVP用户提供产品内部的反馈机制
• 官方公告
• 自动升级