如何建立高效率的测试团队----人员选择和培养7(总结)

总结一下自己对选择、培养测试人员的基本看法

1选择标准

A态度,B工作热情,C学习能力,D工作能力

2培养中要注意的问题

A以身作则(部门经理要在第一线),

B根据具体情况为所有测试人员制定独特的培养计划

C分步骤来,基本概念-功能自动化测试-性能测试-单元测试-项目管理-质量保证

D给机会,所有的人都有机会承担更高级别的测试工作

E给时间,每天固定2小时的学习时间

F帮助测试人员解决实际问题,技术和资源的问题

G不但要教技术,还要教方法,授人与鱼,不如授人与渔

H鼓励良性(相互的技术交流),杜绝恶性竞争(技术隐瞒)

I初次引入新技术和方法的时候,允许失败

J学习测试技术,要注意开发技术的学习和外语的学习

K学习不光在单位,而且回家也要学习

3人员淘汰的标准

A心态不好的人(有明显性格缺陷的人)

B工作中耍小聪明的人(将自己的工作推给别人)

C不能脚踏实地的人(总是夸夸其谈的人)

 D隐瞒、欺骗直接领导的人

E工作不努力,而且影响其它人员的人

F对自己没有清醒认识的

4要和测试讲明白的几个道理

A测试人员的发展方向(职业技术生涯)

B实现自己职业目标的方法(大目标、小目标、分阶段实现)

C测试人员在开发队伍的作用和自身的弱点

D如何提升自己的职业技能(综合素质)

E测试方法的不断改进,而衡量标准

 

  • 1
    点赞
  • 2
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值