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RSS订阅原创 技术人生的发展4
开发人员的发展一般还有一个问题就是是否在作低水平循环。比如一个开发人员，在刚开始参加工作的时候，你是负责编码。第一个项目作的不错，第两个项目还是编码，而且编码的内容和第一次差不错，有时候甚至将原来的系统copy过来再稍微修改一下就可以了，这样的工作做一次，两次还可以，做第三次、四次的时候你就有一点受不了了，如果下边的工作还是这样，估计你离疯了也差不太远了。也许你会说，单位的情况就是这样，我们成天除
2007-08-26 13:20:00
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原创 信任－－－开发中不能忽视的问题2
针对以上问题，我们谈一下如果获得别人的信任，和增强别人对你的信任1首先，我建议大家不要频繁跳槽，不是说不要跳槽，但你必须知道在招聘时候的一些筛选标准，比如，一个人如果在一个单位工作工作时间不够2年，一般会认为是这个人无法和公司文化相结合，而如果在结构单位都不到2年，会认为这个人无法和其他人合作，那么这个人被招聘的可能性就很低了，另外一个人作一个如果只有几个月，我们会认为他不真正了解所开发的系统系统
2007-08-23 17:17:00
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原创 信任－－－开发中不能忽视的问题1
信任似乎和软件开发管理没有关系，但实际上，信任对软件开发过程影响很大。说说这些想象和原因以及如何获得信任。对开发人员不信任的表现：领导和客户对开发人员不信任的表现： 1要求对开发人员到现场开发，在开发现在和使用现场不在一起的时候，用户和领导总是要求开发人员到现场开发，这也是开发人员需要进行大量出差的一个原因。2加班，软件开发人员似乎总和加班有关，其实加班也是客户（包括领导）对是否可
2007-08-19 15:25:00
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原创 前有堵截，后有追兵---项目管理改进4
今天，我的一个测试组长来电话，说一个项目测试需要2月的时间，我说你的时间太长了，确切的说，对于产品来说这个时间不算过分，但在我们这个单位是不可能的，毕竟领导对这个东西的认可还没有达到这个程度，在这个事情上其实还有另外一个问题，就是项目范围的问题，要知道项目的测试对于测试部门来说也是一个项目，那个项目就很重要了，一般一个项目都会经历2－3次测试，产品才可能比较稳定，那么这两个月是，一次测试，还是3次
2007-08-16 20:06:00
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原创 技术人生的发展3 [原]
上回说了软件行业的来源，按照软件开发的流程总结一下1需求阶段：产品经理2概要设计阶段：架构师、高级程序员3详细设计阶段：高级程序员、程序员、配置管理人员4测试阶段：高级测试人员，测试人员5上线阶段：售后服务人员另外贯穿整个项目的人员是：项目管理人员，质量保证人员。这些分类只是一个大致的分类，不一定很准确。只是让大家有一个了解。至于每一个人具体的技术人生，主要可以以下几个问题。1自己的发展方向.比较
2007-08-07 17:17:00
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原创 前有堵截，后有追兵---项目管理改进3
不知道为什么昨天晚上无法上网了，所以今天将这两天的东西一起写上来了。这两天有好消息有坏消息。坏消息老板没有召开深圳研发部门的大会，只是在高级领导会上介绍了我的工作。这个结果让我和我的领导很失望，而且这样让我的领导没有办法将我的简历和两地的研发部门的关系进行宣示，让所有开发人员都了解。另外，深圳研发部门负责人感觉到了很多，明确地向我的领导（也是他的领导）提出信任问题，其实这个问题
2007-08-07 17:12:00
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原创 技术人生的发展2 [原]
最早从软件开发人员分化出来的应该是系统维护人员，最早的系统维护人员比较有意思，好的维护人员不但精通系统安装，使用，用户管理等方面的工作（基本上都是unix大拿），还要布置自己的局域网的布线等，甚至还会修理计算机.级别差的就沦落为开机/关机人员，每天的工作除了开关计算机基本无事可做。现在的系统比较复杂，由系统维护人员派生出了很多专业系统维护人员.比如数据库维护人员,网络维护人员,操作系统维护人员,w
2007-08-06 12:26:00
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原创 前有堵截，后有追兵---项目管理改进2
今天是我在北京的最后一个工作日了。记录一下这一天的事情。让我高兴的是，我指定的部门负责人主动来找我，让我再说一下他需要注意的东西，看到自己的下属工作如此主动。感到很高兴，从某种程度上讲，他已经具备了风险管理的意识。我对他的叮嘱是：慎言谨行。无论怎么说，虽说这次任命不是正式的，但人在这个时候一定会比较兴奋，这个时候容易做出一些越权的事情。得意之时末忘形。后来又和我直接领导进行了三个事情的
2007-08-03 17:23:00
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原创 前有堵截，后有追兵---项目管理改进1
这是一个真实的故事，也是一个还没有开始的故事，如果不出意外，在每一个工作日，我会把当天的最新情况更新上来，并解释说明这么做的原因。希望对家的软件开发有影响。故事的内容是真实的，但公司和人名都是虚假的。不要试图寻找我们这个公司。背景的介绍。我们公司某个行业著名的软件公司，在北京市有我们的总公司，深圳有一个分公司，重庆有一个分公司。目前的问题，开发的过程管理出现问题。单位积累和很多未完
2007-08-02 13:32:00
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原创 开发人员的技术人生---1
最近在论坛里看到很多新人关于参加软件开发的困惑。自己可以说也是过来人了，谈谈自己的一些看法，希望对大家有帮助。首先要说的是，软件开发可以说新型的行业，其中很多工作正在不断地细分生成中，不断有新的职位诞生出来，可以说每个职位的诞生都是和软件发展的当时所面临的问题相关的。先回顾一下自己看到的一些软件职位的诞生，对我们规划自己的技术人生会有一些帮助。（我写的情况是发生在我身边的事情，国外的情况比我们要快
2007-08-01 12:26:00
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空空如也
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