产品经理的学习路线

        首先需要明确，产品经理的工作任务主要就是完成需求工程。

        需求工程包括需求开发和需求管理。

        需求开发又分为需求获取、需求分析、需求规范说明、需求验证。

        需求管理包括版本控制、变更控制、需求状态跟踪、需求追踪。

首先应当学习与需求工程密切相关的书籍，我个人推荐《软件需求（第3版）》。这本书可以说是关于需求的百科全书，讲到了需求的方方面面。

接下来应该在建模领域深耕。所有的工程都包含建模。建模是预防问题和解决问题的核心技术。建模能让你做事情又快又准，可以大幅度降低成本 ，缩短工期，提升质量。

目前产品经理所做的产品通常都是软件类的，且是面相对象的，所以你应该学习UML（统一建模语言）。这方面书很多，比如《UML用户指南（第2版）》《UML2 基础、建模与设计实战》。你至少应该要做到能快速看懂UML图。

接下来呢，建模有三大支柱，建模语言、建模方法、建模方法。所以你应该学习建模方法。这方面也有不少书籍，我个人推荐《UML和模式应用》《面向对象的分析与设计》。

至于建模工具，我个人推荐 Enterprise Architect。这几年我一直在用这个工具，它不仅功能强大，而且运行速度快，几乎不卡顿。不过呢，它也有薄弱的地方，你可以考虑使用其它工具辅助工作，例如 Visual Paradigm、Xmind 等等。

另外需要补充的是，如果产品经理的工作涉及到硬件，那么恐怕还需要学习SysML（系统建模语言），它是针对系统工程的建模语言。找一本这方面的书来看，譬如《SysML精粹》《系统建模语言SysML实用指南（第三版）》。

前面提到了建模三大支柱。那么，SysML也对应一套方法论，叫MBSE（基于模型的系统工程）。这方面也是有不少书籍的，譬如 《系统工程原理与实践》《基于模型的系统工程有效方法》《系统工程中的实践创造与创新》《系统工程方法论  ——  从TBSE进阶到MBSE》《系统工程：分析、设计与开发》。

 回到软件开发的正题，产品经理除了学习UML外，还有必要掌握其它的和需求有关的建模方法，例如 数据流图、判定树、判定表、鱼骨图。

还可以进一步了解其它建模技术，例如BPMN（业务流程模型和符号）、business-motivation-model（商业动机模型）、cmmn-models（案例管理模型和符号）、dmn-models（决策模型和符号）、vdml（价值交付建模语言）、TOGAF、Zachman、ArchiMate。

至于很多人说的界面原型设计，首先你需要知道的是，在需求阶段绘制界面的目的是理清需求并使各方达成一致。原型仅针对不确定的需求、模糊的需求。如果在这个阶段，针对所有的需求都绘制原型，不仅会延长工期，而且会引发风险。界面原型的设计工作可以交给UI设计师去做，UI就是用户界面的意思。

很多人把界面和需求搞混淆了。其实二者是有清晰界限的。界面是属于设计的范畴。需求是定义做什么，而设计是定义怎么做。不过，需求和设计之间倒是有一条灰色地带，那就是需求文档里面的设计约束。一般都建议需求文档中尽量不要有设计成分，包括界面的设计。除非是客户强制要求。

关于交互设计，Axure工具本身的使用基本没门槛，但要想做好，你需要学习人机交互的知识。我个人推荐《交互设计  ——  超越人机交互》。

很多人认为建模是在浪费时间，会延长工期，增加成本。这是因为你提前做了个错误的假设。这个错误的假设就是投资没有回报。然而事实是，这样的投资，它的回报率是很高的，甚至能达到百倍以上。