技法-成本(绩效)

P256页。我不知道我完成了百分之几,可以采用更好的询问方式,你还需要多少时间来完成这项工作?

我们能做些什么帮助你改善进度?

通过记录绩效日志,并对项目工作所面临的挑战进行公开讨论,往往能比单纯依靠挣值参数计算,做出更好的关于时间和成本的预测。

请务必记住,挣值数据支持决策和评估,但不做评估和判断。

 

P258页。速度图展示项目总体进度

速度图可以较为真实的表达项目的进展情况,重要的是速度图简单明了,使用起来方便,但是速度图是揭示团队的真实的进度,但不能取代计划进度。

 

工具:速度图-燃尽图+燃起图

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