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圣略PMP培训
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福布斯发布2024最具高薪潜力证书排行榜PMP薪资排名第二
2024年最具高薪潜力的证书排行榜,PMI颁发的项目管理专业人士资格认证(PMP)凭借其在全球范围内的高知名度、课程的深度和实用性,以及考试内容的全面性,位列第二!近日,福布斯发布了16+原创 2024-06-28 09:57:25 · 183 阅读 · 0 评论 -
2024年8月 PMP认证考试 7月9日正式开始报考
北京、天津、廊坊、保定、石家庄、哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、呼和浩特、太原、郑州、济南、青岛、潍坊、烟台、淄博、西安、乌鲁木齐、克拉玛依、银川、兰州。广州、深圳、东莞、佛山、珠海、南宁、海口、福州、厦门、武汉、长沙、重庆、成都、昆明、贵阳。为减少同一时间集中报名造成的网络拥堵,本次报名将采取以下形式分地区、分批次开放报名。上海、南京、苏州(含昆山)、无锡、常州、南通、徐州、杭州、宁波、绍兴、合肥、南昌。分批开放报名后,各地报名通道在报名期间内均不关闭,,请合理安排好报名节点以防错过考试!原创 2024-06-27 10:15:14 · 335 阅读 · 0 评论 -
听劝-看完这篇再决定 要不要考PMP吧
掌握领导、沟通、目标引导、移情、共情能力,成为组织中更强大、有影响力的项目经理,实现创新想法转化为现实,如工作方式转型、战略布局调整。PMP®证书不仅提升项目经理的理论涵养,还能够提高项目管理能力,让持证人掌握系统的项目管理方式和方法。PMP®是美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP®项目管理证书是腾讯、华为、字节跳动等知名企业招聘中的重要任职条件,成为职业发展的敲门砖。全国50个左右的城市都设有PMP®考点,各地省会和其他重点城市基本都包括在内。原创 2024-05-29 08:25:00 · 179 阅读 · 0 评论 -
PMP证书和软考中高项证书,应该考哪个?
•如果你是计算机或IT背景,希望在国内获得一个认可度高的证书,软考可能更符合你的需求。•如果你已经在项目管理领域有丰富的经验,且希望有一个国际认证,PMP可能更适合你。•如果你计划在国企、政府机构工作,或者需要评职称、积分落户等,软考可能更适合。•PMP的费用较高,考试时间一年有4次,分别在3月、6月、9月和12月。•软考是由中国官方机构组织的,更适用于国内环境,尤其是国企或政府项目。•如果你想在国际领域内发展,或者在外企、私企工作,PMP可能更有利。•软考的费用相对较低,考试时间分别在5月和11月。原创 2024-05-16 11:46:16 · 405 阅读 · 0 评论 -
项目管理界的“王者”段位证书排行榜
🌟 🌟。原创 2024-04-26 11:45:00 · 212 阅读 · 0 评论 -
3月PMP考试,5月揭晓。成绩查询攻略大公开
(如是圣略PMP学员,若用户名密码忘记,请打开管理圈App,点击“我的”-->头像-->考试信息(右上角),出现的界面中有您的PMI网站用户名、密码,登录即可)PMI会陆续公布PMP®/PMI-ACP®/PMI-PBA®考试成绩。查到成绩后,接下来就要考虑如何积累PDU的事情,PMP®/PMI-PBA®续证需要3年积累满60个PDU方可续证,PMI-ACP®需要30个方可续证。快递到达中国后,会再次联系学员登记领取地址,届时圣略咨询老师也会提醒大家登记领取,学员大可不必担心地址变更之类的问题。原创 2024-04-25 10:10:52 · 367 阅读 · 0 评论 -
干货-PMP常考知识点,都给你们汇总到这里了
PMP认证考试考来考去,其实就是那些知识点。把这些知识点吃透了,你会发现做题稳准狠。不仅速度快,正确率也有很大的提升。我们结合了10几年PMP备考辅导经验,给大家梳理了这些PMP常考的知识点集锦,希望能帮到大家!原创 2024-04-19 11:03:17 · 139 阅读 · 0 评论 -
项目管理规范及流程指南-规划与监控流程
3️⃣ 项目计划跟踪:项目启动后,我们要不断跟踪《项目计划》的执行情况,确保一切按计划进行。1️⃣ 开始阶段:首先,项目经理需要制定详尽的《项目计划》,这包括人力资源计划、开发进度计划、成本计划以及设备资源计划。5️⃣ 项目进展汇报:最后,项目经理要定期向公司领导、产创部和其他相关部门汇报《项目进展报告》,确保所有相关方都对项目的状态了如指掌。2️⃣ 项目计划审批:接下来,我们需要将《项目计划》提交给产创部经理和公司领导进行审批。这时,我们要通过《项目偏差控制报告》来及时调整,确保项目回到正确的轨道。原创 2024-04-12 15:00:00 · 278 阅读 · 0 评论 -
项目管理规范及流程指南-立项管理(圣略PMP老杨)
2️⃣ 产品可行性分析:接下来,我们要进行产品可行性分析,确保我们的想法是切实可行的。这一阶段的输出包括《产品原型》和《立项建议书》,以及《产品UI设计》。4️⃣ 立项评审:在这一关键阶段,评审机构会对我们的《产品方案》、《产品原型》、《立项建议书》和《产品UI设计》进行严格的评审。5️⃣ 制定产品计划:一旦立项申请通过,我们就要开始制定详尽的产品计划,包括《产品需求说明书》和《项目任务书》。6️⃣ 产品需求文档评审:紧接着,我们要对产品需求文档(PRD)进行评审,确保每个细节都符合预期。原创 2024-04-10 10:44:18 · 338 阅读 · 0 评论