人才招聘是每个企业都要做的事情,特别是一些突发情况,需要紧急招聘时,如果企业拥有高效完备的人才库,当岗位出现空缺时,就能够迅速从人才库中找到合适的人才,提高招聘效率。那么,企业该如何建立自己的人才库呢?
一、根据企业需求确定人才储备类型
要对企业现有岗位与未来的人才需求预测分析,了解企业现有人力资源的状况与未来需要什么样的人才。分析之前离职人员,离职岗位,离职时间,对企业流动人员进行预测,了解企业需要什么样的人才。一般企业需要对以下几种类型的人进行人才储备:
1、企业管理层干部,技术骨干,建立人才梯队
2、可替代岗位,对于人员流动较大的岗位,需要进行人才储备,以备不时之需。可在业务相近的敢为选择部分员工进行培养,以避免人员离职造成岗位真空。
二、确定人才库的信息来源
人才库的信息一般有以下几个来源:
1、离职的优秀员工信息
2、面试通过后,未来报道的人才简历
3、一些来面试的优秀人才简历,但因为岗位不太合适,未录用
4、有邀约面试,但未参加面试的优秀人才简历
5、熟人推荐的优秀简历
三、将信息录入系统,形成企业的人才库
通过这些人才库数据资源的一些来源途径,这些信息可以存入系统,建立人才库。
企业可以选用人事管理系统,通过AI识别简历,将这些人才简历录入系统,建立自己的人才库,在需要招聘时,就可以在人才库中寻找合适的人选。