我们知道招聘有分为内部招聘和外部招聘。这两种招聘方式各有利弊,今天就来分析一下内部招聘与外部招聘的优缺点,希望对HR们有所帮助。
一、内部招聘的优点
1、招聘成本降低
内部招聘和选拔人才,对于招聘成本肯定是比较低的,免去外部招聘的费用。而且一般效率也会提高。
2、能够激励员工
内部员工进行提拔,可以激励员工工作积极性,给员工更大的发展空间,鼓励员工更好的做好工作。
3、节约培训成本
内部员工对企业的业务比较熟悉,无需过多的培训就可以上手,学习成本更低,有利于发挥组织效能。
4、用人风险小
从内部招聘的人,相互比较信任、信息对称,用人风险较小,成功率较高。
二、内部招聘的缺点
1、容易在组织内部形成关系网,不利于组织的管理。
2、 内部员工竞争的结果必然是有人欢喜有人忧,有可能影响到员工之间的关系,还有可能会导致人才的流失。
三、外部招聘的优点
1、从外部引进人才,可以为企业带来新思想和新方法,为企业注入新鲜血液,可以带动企业的创新思维。
2、外部人才选择多,有利于择优录取,招聘到更优人才。
3、在外部招聘的同时,可以树立企业良好的形象。
四、外部招聘的缺点
1、招聘成本高
由于信息不对称,往往造成筛选难度大,成本高,甚至出现“逆向选择”。
2、培训成本高
外部人员对企业和业务都不了解,需要从头学习与培训,因此培训成本会比较高。
3、招聘风险大
外部招聘如果只是通过简单的面试,很有可能招聘到不能胜任岗位的人才。而且不清楚招聘的人是否有造假的行为,对企业存在潜在的风险,如果要做背景调查,也是需要花费时间和成本。
由上可知,内部招聘与为外部招聘各有利弊,企业在招聘人才时,需要根据企业的发展需要,并且多方面分析选择合适的招聘方式。还要对企业所处的发展阶段进行分析,是否处于高速发展期或者处于稳定发展期,根据不同的时期选择合适的人选。
内部招聘虽然成本较低,但也需要考虑企业发展需要什么样的人,可以先考虑内部人才,但要分析选择之后,会带来哪些负面影响,可以采取什么措施。如果无法实施,可考虑外部招聘。而外部招聘中需要注意,要对人才做一个背景调查,规避企业用工风险。