看不见的竞争 - 什么是风控

先列这个系列的旧文目录

看不见的竞争 带宽优化

看不见的竞争 文件和数据压缩

看不见的竞争 之 把握意见领袖

其实风控话题也有一篇旧文

谈谈用户体验与风控的平衡性

风控其实是个很大的话题，可以说穿插在企业运营的各个环节，企业运营中，会遇到各种风险，比较典型的几类如法律风险，业务风险，政策风险，财务风险。

比较常见的例子比如

法律风险：互联网公司最容易出的问题是，侵犯版权，贩卖或采购数据，侵犯隐私权，解雇员工违反劳动法。其次有涉黄，涉赌，非法集资，涉嫌逃税等等。

政策风险：比如一个版号问题，很多游戏公司就死了。再比如内容管控这边，网信办一个通知，一个个独角兽产品就下架了。

财务风险：投资失败，应收账期过长，资金链断裂。以及遭遇财务骗局等。

业务风险的范畴就太多了，失去产品竞争力，核心人员流失，研发失败，运营事故，遭遇入侵，等等等等，往细里说，如遭遇欺诈点击，遭遇羊毛党规模化薅取运营补贴，尽调严重失察，营销被欺诈，购买假量，或显著超出市场价格购买营销资源等等等等。

风控，其实就是降低这些这些风险的可能性，提高企业可持续运营的能力。很多时候，在复杂的市场环境里，风控往往会成为企业的核心竞争力。特别是最近这两年，风控已经成为很多企业决定生死的关键因素。

很多人大概都知道企业有风控部门，有风控的专职团队，但实际上，参与风控的，并不只是风控部门，比如以前我曾经负责过的反欺诈点击，当时属于商业产品部，但这个岗位本身就是企业商业运营风控的一部分。那说个更夸张的，最近崛起的字节跳动，在天津有上万的内容审核人员，负责对文章内容进行审核校验，他们的核心工作是什么？内容安全，说白了，这上万人其实都是风控的一部分。而且，这已经是内容平台的标准配置。

由于风控涉及的范畴太多，一篇文章无法涵盖，今天也就浅尝辄止，希望读者建立一些概念。

1、风控贯穿企业运营管理的几乎所有环节。

2、风控决定企业生死，已经有太多的案例和血淋淋的教训。

3、风控部门的作用是整体把握控制企业风险，风控的工作实际上涉及所有部门。

4、对风控没概念，没相关预算安排的，不懂得其严峻性的，强烈建议不要创业。

那么最后还要说一点，以前我会说，风控与业务的平衡性，不能为了风控而过度压制业务。但今天，说实话，风控在绝大部分互联网公司内，拥有绝对优先级。用白话说就是，一切业务为风控让路。个中原因，就不好明说了。

人见人爱的半佛仙人张小胖就是风控达人，为什么他的文章篇篇十万加，风控引起的共鸣非常广泛。

后续我会展开这个话题，就常见的风控类型做一些总结整理。