管理要点点滴

        不要老是一个人宣布什么事情。否则别人会认为这是你自己的团队。领导力有了，可是和大家就疏远了很多。所以一旦私下和一些要员一起做出什么，让他们公布出来。这样，大家的感觉会好写。

        关心下属，至少让他们知道你在关心他们。要感谢他们为团队做的一切。

        注重团队的延续性。团队中的核心成员留下的越多越好。

        调整各个人的职务。让他们做适合自己的事情。在练兵的期间，可以让他们多做自己感兴趣但不适合自己的事情。

        头衔可以随意取。我们并不在乎头衔的固定和大小。而在乎让下属感觉到自己受到了重用。